Zarówno w małych, jak i dużych firmach personel działu kadr i menedżerowie często zauważają, że istnieje jakiś związek między absencją a rotacją pracowników. W rzeczywistości istnieje wiele czynników, które wiążą wskaźnik absencji doświadczanej przez danego pracownika z szansą, że pracownik dobrowolnie zdecyduje się zrezygnować lub zostać zwolniony w pewnym momencie w przyszłości. Niektóre z tych czynników łączących obejmują styl zarządzania przełożonego lub kierownika, któremu pracownik podlega, poziom zadowolenia pracownika ze swojej pracy, interakcje ze współpracownikami oraz kwestie osobiste, które są obecnie obecne w życiu pracownika. pracownika, które mają wpływ na spojrzenie pracownika na pracę.
Warunki w miejscu pracy i perspektywa pracownika na te warunki mogą mieć wpływ zarówno na absencję, jak i rotację. Gdy stanowisko pracy jest odpowiednio wyposażone w zasoby niezbędne do zarządzania powierzonymi zadaniami, a procedury ich realizacji są logiczne i jednolite, istnieje duża szansa, że pracownicy odnajdą w nim komfortowe i produktywne środowisko. Pracownicy, którzy są zadowoleni z warunków w miejscu pracy, są znacznie bardziej skłonni do pracy, chyba że istnieje przekonujący powód, a także są bardziej produktywni podczas pracy. Z kolei trudne warunki pracy prawdopodobnie doprowadzą do zwiększonej absencji i wyższych wskaźników rotacji.
Wraz z rzeczywistymi warunkami pracy, rodzaj zarządzania lub nadzoru, jakiego doświadczają pracownicy, będzie miał również pewien wpływ zarówno na absencję, jak i rotację. Menedżerowie, którzy zazwyczaj są przystępni i wspierają wysiłki swoich pracowników, prawdopodobnie odkryją, że pracownicy rzadziej są w pracy na czas i chętnie robią to, czego potrzebują, aby utrzymać pracę. Kiedy kierownik stara się zrównoważyć środki dyscyplinarne z uznaniem dobrej pracy ze strony pracowników, to poczucie równowagi będzie również często motywować pracowników do traktowania swojej pracy jako priorytetu, co z kolei zmniejsza zarówno absencję, jak i rotację.
W wielu środowiskach pracy relacje między współpracownikami w miejscu pracy mogą również mieć znaczący wpływ zarówno na absencję, jak i rotację. Próba pracy dzień po dniu z trudnymi współpracownikami może osłabić entuzjazm i znacznie ułatwić pozostawanie poza pracą z dowolnego powodu. Z biegiem czasu trudności mogą stać się tak ekstremalne, że pracownicy zdecydują się znaleźć zatrudnienie gdzie indziej. Menedżerowie powinni być wyczuleni na tego typu sytuacje i szukać wsparcia zasobów ludzkich, aby złagodzić różnice, zanim wpłyną one negatywnie na morale pracowników.
Czasami absencja i rotacja nie są zakorzenione w środowisku pracy lub innych osobach w tych środowiskach. Pracownicy, którzy borykają się z poważnymi problemami osobistymi, takimi jak choroba w rodzinie, rozwód, śmierć ukochanej osoby, a nawet znaczne problemy finansowe, mogą nie być w stanie odłożyć tych problemów na bok w miejscu pracy. W takim przypadku poradnictwo udzielane przez pracodawcę może pomóc pracownikowi odzyskać perspektywę i móc ponownie szczęśliwie funkcjonować w miejscu pracy. Bez tego poziomu wsparcia sytuacja może ulec pogorszeniu, częstsze omijanie dni pracy i ostatecznie odejście pracownika z firmy.