Niektóre z najlepszych wskazówek dotyczących zarządzania personelem odnoszą się do traktowania, rozwoju i oceny pracowników, zarówno pod kątem ich zadowolenia z pozostania w firmie, jak i maksymalnej produktywności. Skuteczne zarządzanie personelem wymaga starannego planowania. Nie pomijanie szczegółów, takich jak liczba pracowników wymaganych w każdym dziale oraz kwalifikacje przełożonych i menedżerów, to jedna z najważniejszych wskazówek dotyczących zarządzania personelem.
Wytyczne dla personelu powinny być również jasne, aby wszyscy pracownicy dokładnie wiedzieli, czego się od nich oczekuje. Stworzenie podręcznika dla personelu, który jasno określa zasady firmy, ułatwi wszystkim poznanie, jak planuje się prowadzenie firmy. Przełożeni i menedżerowie mogą odnieść się do przewodnika, aby utrzymać swoich pracowników zgodnie z zasadami firmy.
Korzystanie z systemu liderów zespołu jest często skuteczne w zarządzaniu personelem, jeśli liderzy są wykwalifikowani i kompetentni. Zorganizowane podejście lidera zespołu oznacza, że jest on odpowiedzialny za szkolenie, wspieranie i realizację zadań z grupą. Menedżer lidera może wtedy kierować zespołem liderów, a nie całym działem, dzięki czemu ma swobodę wykonywania innych obowiązków w firmie.
Skuteczne procedury oceny wyników są niezwykle ważne w zarządzaniu personelem. Mogą utrzymać lub zwiększyć produktywność, a także pomóc zatrzymać pracowników dzięki wdzięcznym ocenom. Zapewnienie uczciwych podwyżek za dobre wyniki pracowników to jedna z najlepszych wskazówek przy zarządzaniu personelem. Podwyżka płac jest nie tylko często najbardziej cenioną nagrodą za produktywną pracę pracowników, ale także zmniejsza prawdopodobieństwo, że wydajni pracownicy odejdą z firmy.
Nie nagradzając słabych wysiłków w pracy, firma nie wydaje więcej na zatrzymanie niezadowalających pracowników, tylko satysfakcjonujących. Zwrócenie uwagi na morale pracowników to kolejny sposób na stworzenie środowiska pracy, w którym pracownicy będą chcieli pozostać i dawać z siebie wszystko. Rozbudzanie poczucia szacunku dla firmy i wszystkich pracowników wraz z wiarą w to, co reprezentuje firma, to dobry sposób na tworzenie morale w miejscu pracy. Zarządzanie personelem jest łatwiejsze, gdy ludzie czują się zmotywowani i energiczni we wspólnej pracy, aby osiągnąć wspólny cel dla firmy.
Obowiązki personelu powinny odpowiadać doświadczeniu i umiejętnościom każdego członka. Stworzenie polityki awansu wewnątrz firmy może motywować pracowników do zdobywania nowych umiejętności i zwiększania produktywności, aby osiągnąć przewagę w firmie. Słuchanie pracowników i angażowanie ich we własny rozwój to jedna z najskuteczniejszych wskazówek dotyczących skutecznego zarządzania personelem.