Istnieje wiele różnych rodzajów stanowisk kierowniczych, zwykle wystarczających, aby odpowiadać wszystkim zadaniom, obowiązkom i obowiązkom prowadzenia firmy. Większość firm jest kierowana przez dyrektora generalnego (CEO), który może również pełnić funkcję prezesa firmy. Ta osoba zwykle ponosi ostateczną odpowiedzialność i ma wpływ zarówno na podejmowanie decyzji, jak i odpowiedzialność. Tuż pod tą osobą jest zazwyczaj wiceprezes lub, w zależności od struktury, zespół wiceprezesów; osoby te są zazwyczaj odpowiedzialne za kierowanie określonymi działami i oferowanie wsparcia dyrektorowi generalnemu. Duże znaczenie mają również dyrektor finansowy (CFO) oraz, w wielu przypadkach, dyrektor ds. inwestycji (CIO), obaj zajmują się sprawami księgowymi i finansowymi. W spółkach publicznych Prezes Zarządu zazwyczaj pełni również funkcję kierowniczą. W zależności od wielkości firmy i jej zakresu, niektóre osoby mogą pełnić więcej niż jedną rolę, a także nie wszystkie stanowiska znajdują się w każdej firmie.
Ogólne zrozumienie zarządzania wykonawczego
Pracownicy zajmujący się zarządzaniem wykonawczym pełnią funkcję liderów i decydentów firmy. W hierarchii korporacyjnej na szczycie znajdują się stanowiska kierownicze. Ich obowiązki można pogrupować według określonych ról, biur i opisów stanowisk.
Razem menedżerowie wykonawczy zazwyczaj pełnią funkcję rdzenia decyzyjnego firmy. Osoby te są zazwyczaj najlepiej zarabiającymi pracownikami, a także ponoszą największą odpowiedzialność za sukces lub porażkę firmy. Stanowiska kierownictwa wykonawczego są często uzależnione od wyników, w wyniku czego pensje podstawowe są uzupełniane zmienną premią, która zależy od wkładu pracownika w sukces firmy.
Dyrektor Naczelny
Szefem firmy jest CEO. Dyrektor generalny zajmuje wyższą pozycję niż wszystkie inne stanowiska kierownicze, w tym prezes, i ponosi największą odpowiedzialność. To on ma ostatnie słowo w każdej decyzji i jest ostatecznie odpowiedzialny za realizację ogólnej strategii i podejmowanie decyzji dotyczących zasobów, marketingu i ekspansji. Ponadto dyrektor generalny zazwyczaj pełni również funkcję głównego rzecznika firmy, zwłaszcza w sprawach dotyczących rady dyrektorów, powierników i udziałowców.
Obowiązki prezydenckie
Prezes firmy jest często, ale nie musi być dyrektorem generalnym. Obowiązki prezesa są bardziej codzienne i taktyczne niż obowiązki dyrektora generalnego. Podczas gdy prezes ma za zadanie nadzorować codzienne operacje i podejmować bardziej systematyczne decyzje, dyrektor generalny jest często postrzegany w sposób bardziej strategiczny, wizjonerski. Należy zauważyć, że w całej firmie jest tylko jeden prezes, ale firma, która ma wiele oddziałów, prawdopodobnie będzie miała odpowiednich prezesów, którzy przewodniczą każdemu oddziałowi.
Wiceprezes
Podobnie jak prezydent, wiceprezes odpowiada również za codzienne, taktyczne decyzje. Jednak obowiązki wiceprezydenta są zazwyczaj bardziej oparte na współpracy i nieco mniej ostateczne pod względem ogólnej władzy. Firmy, które są bardzo duże, często mają wiceprezesów dla każdego głównego działu; na przykład jeden może być w sprzedaży, podczas gdy inny prowadzi działalność. Czasami są też wiceprezesi wykonawczy, którzy zazwyczaj mają jeszcze większą władzę i nadzór, i robią więcej w formie korespondencji z większym zespołem wykonawczym.
Przywództwo finansowe
Rolą dyrektora finansowego (CFO) jest nadzorowanie kondycji finansowej firmy. Obejmuje to ustanawianie, przeglądanie i podpisywanie ważności bilansów firmy, które są sprawdzane przez inwestorów i agencje regulacyjne. Ponieważ dokładniejsza analiza koncentruje się na wynagrodzeniach dla kadry kierowniczej, zdrowiu finansowym i pełnym ujawnieniu informacji finansowych, odpowiedzialność dyrektora finansowego jest często bardzo ważna.
Investment Management
Odpowiedzialny za zarządzanie całością inwestycji firmy, dyrektor ds. inwestycji (CIO) pomaga opracowywać i stosować krótko- i długoterminowe strategie inwestycyjne. Może to obejmować nadzorowanie działów akcji i obligacji, rynków zagranicznych i wschodzących oraz innych sektorów w sferze finansowej. CIO może również pełnić inne funkcje w firmie.
prezes Zarządu
Wreszcie prezes zarządu. Przepisy większości krajów wymagają, aby każda spółka publiczna miała zarząd. Rolą rady jest służenie inwestorom jako powiernik i promowanie interesów akcjonariuszy, takich jak monitorowanie wynagrodzeń kadry kierowniczej, wysokości dywidend i dystrybucji oraz innych powiązanych działań. Przewodniczący zarządu jest zwykle wybierany na stanowisko i służy jako główne medium między akcjonariuszami a kadrą kierowniczą.