Η διαχείριση περιουσιακών στοιχείων ακινήτων είναι απλώς η διαχείριση ακινήτων με γνώμονα ένα μεγαλύτερο πλαίσιο από αυτό στο οποίο υπάρχει το ακίνητο. Αυτό το πλαίσιο είναι συνήθως μια άλλη επιχείρηση εκτός από την ιδιοκτησία και τη διαχείριση ακινήτων. Τα παραδείγματα μπορεί να περιλαμβάνουν τη μεταποίηση, την αποθήκευση, τις λιανικές πωλήσεις, την έρευνα και την ανάπτυξη ή χώρους γραφείων για τον εκτελεστικό κλάδο της επιχείρησης. Όποιο και αν είναι το πλαίσιο, ο στόχος της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων ακινήτων είναι να αντιμετωπίζει τα ακίνητα ως αυτόνομη επιχείρηση και να μεγιστοποιεί την αξία της.
Μια αυτόνομη επιχείρηση ακινήτων αποτιμάται με βάση το καθαρό εισόδημα που παράγει. Εάν το ακίνητο δεν έχει συντηρηθεί σωστά, το κόστος για την επισκευή του θα αφαιρεθεί από την αξία που υποδεικνύεται από το καθαρό εισόδημα. Στη συνέχεια, θέλετε να μάθετε πώς να μεγιστοποιήσετε το καθαρό εισόδημα ενός ακινήτου.
Υπάρχουν τέσσερις γενικές κατηγορίες δαπανών: φόροι ακινήτων, κενές θέσεις, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας και συντήρηση. Οι φόροι ακινήτων συνήθως καταναλώνουν μεταξύ 15 % και 20 % του εισοδήματος ενός ακινήτου. Οι διαφορετικές φορολογικές δικαιοδοσίες, τόσο εντός ενός κράτους όσο και μεταξύ κρατών, έχουν διαφορετικά φορολογικά συστήματα, επομένως το ακριβές ποσοστό μπορεί να είναι υψηλότερο ή χαμηλότερο. Οι φόροι ακίνητης περιουσίας είναι η πιο δύσκολη δαπάνη για μείωση. Η σοφή διαχείριση περιουσιακών στοιχείων θα επιδιώξει να μειώσει την αποτίμηση του φορολογικού εκτιμητή σε ύφεση.
Το κενό είναι το επόμενο μεγαλύτερο κόστος. Από το 9 τοις εκατό έως το 18 τοις εκατό του προγραμματισμένου ακαθάριστου εισοδήματος μπορεί να χαθεί εδώ. Όταν αποχωρεί ένας ενοικιαστής, ο ιδιοκτήτης επιβαρύνεται με το χαμένο εισόδημα, το κόστος βαφής και ανακατασκευής, το κόστος νέων «βελτιώσεων ενοικιαστή», βελτιώσεις που αφορούν τις ανάγκες του μισθωτή και το κόστος μίσθωσης, όπως διαφημιστικά και νομικά έξοδα που σχετίζονται με την προετοιμασία και την αναθεώρηση της μίσθωσης.
Η συνετή διαχείριση περιουσιακών στοιχείων θα ελαχιστοποιήσει τον κύκλο εργασιών, ακόμη και με το κόστος της μη επίτευξης πάντα των μέγιστων ενοικίων. Η μείωση του ενοικίου για τους υφιστάμενους ενοικιαστές κατά μερικά δολάρια το μήνα είναι λιγότερο δαπανηρή από το κόστος που σχετίζεται με την αποχώρηση του ενοικιαστή. Αντίστροφα, είναι φθηνότερο να αφήσετε τον χώρο να παραμείνει κενός λίγο περισσότερο από το να τον νοικιάσετε σε έναν ενοικιαστή που δεν έχει την οικονομική δυνατότητα ή σε κάποιον που έχει σημαντικά πιστωτικά προβλήματα. Το μόνο πιο ακριβό από το να χάσεις έναν καλό ενοικιαστή είναι να διώξεις έναν κακό.
Οι υπηρεσίες κοινής ωφέλειας είναι ένα σημαντικό κόστος για τον ιδιοκτήτη σε πολυώροφους χώρους γραφείων αλλά όχι σε εμπορικά κέντρα με λουρί, όπου οι χώροι συνήθως μετρούνται ξεχωριστά. Στο πλαίσιο της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων ακίνητης περιουσίας, οι επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας είναι σημαντικές επειδή η μεγαλύτερη επιχείρηση τις πληρώνει είτε άμεσα είτε έμμεσα. Ο φωτισμός, η θέρμανση και ο κλιματισμός ελέγχονται πλέον κανονικά από υπολογιστές, αισθητήρες θερμότητας και ανιχνευτές κίνησης. Βεβαιωθείτε ότι αυτά είναι παρόντα και ενημερωμένα.
Η συντήρηση, η οποία θα πρέπει να καταναλώνει από το 8 τοις εκατό έως το 12 τοις εκατό του μισθώματος που χρεώνεται, είναι ένα αγαπημένο μέρος για σύντομη αλλαγή ακινήτων. Η αποτυχία διατήρησης του ακινήτου σε καλή κατάσταση είναι μια κακή στρατηγική διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων. Τα προβλήματα τείνουν να αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου και οι επισκευές κοστίζουν πολλαπλάσια του κόστους που θα είχαν αν είχαν γίνει όταν έπρεπε. Από την άλλη πλευρά, η αγορά άσκοπα ακριβών εξαρτημάτων είναι σπατάλη χρημάτων, ανεξάρτητα από το ποιο στέλεχος τα θέλει. Η καλύτερη στρατηγική είναι να επισκευάσετε το ακίνητο σωστά και όταν ενδείκνυται, αλλά να αποφύγετε την υπερβολική πληρωμή ή την υπερβολική βελτίωση.
SmartAsset.