Οι διαφορετικές πτυχές της εταιρικής κουλτούρας είναι αξίες, γλώσσα, προσδοκίες, τελετουργίες και ιστορίες. Η εταιρική κουλτούρα μπορεί να ενισχύσει μια επιχείρηση εάν οι διαφορετικές πτυχές ευθυγραμμίζονται με την αποστολή και τους στόχους της. Κατά συνέπεια, οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές μπορεί να είναι ανεπιτυχείς εάν οι διαφορετικές πτυχές των δύο πολιτισμών δεν ευθυγραμμίζονται. Αν και μερικές φορές είναι δύσκολο, η εταιρική κουλτούρα ενός οργανισμού μπορεί να αλλάξει έτσι ώστε η εταιρεία να μπορεί να εφαρμόσει πιο εύκολα αλλαγές στο μέλλον.
Οι αξίες εισάγονται στην εταιρική κουλτούρα με την απόφαση και τις ενέργειες των ηγετών του οργανισμού. Αυτή η πτυχή της εταιρικής κουλτούρας επηρεάζει τις στάσεις, τα κίνητρα και τις αποφάσεις των εργαζομένων. Οι υποτιμημένες τιμές έχουν την ίδια επιρροή με τις αναγραφόμενες τιμές. Αυτές οι τιμές περιλαμβάνουν τη διαχείριση του χρόνου, την εξοικονόμηση κόστους, τον χώρο και την απόδοση της εργασίας. Για παράδειγμα, η εταιρεία μπορεί να επιβραβεύει υπαλλήλους που φθάνουν στην ώρα τους τακτικά για να δώσουν μεγάλη αξία στην ακρίβεια, αλλά μπορεί επίσης να δείξει ανοχή αγνοώντας τους υπαλλήλους που φεύγουν νωρίς κάθε μέρα. Μετά από λίγο, η εταιρική κουλτούρα θα είναι να φτάσετε εγκαίρως, αλλά ότι είναι εντάξει να φύγετε νωρίς.
Ο τύπος της γλώσσας που χρησιμοποιείται για επικοινωνία εντός και εκτός του οργανισμού επηρεάζει την εταιρική κουλτούρα. Αυτό περιλαμβάνει εάν οι εργαζόμενοι μιλούν επίσημα και χρησιμοποιούν εκφράσεις ή ορολογίες που είναι μοναδικές για τον οργανισμό. Ορισμένοι οργανισμοί χρησιμοποιούν πολύ απλή γλώσσα όταν μιλούν με τη διεύθυνση και τους συναδέλφους, αλλά μιλούν επίσημα όταν επικοινωνούν με την ανώτερη διεύθυνση. Το Shoptalk μπορεί να γεμίσει με εκφράσεις και ορολογίες που δεν είναι συνηθισμένες εκτός του οργανισμού, οι οποίες μερικές φορές μπορεί να φαίνονται συντριπτικές κατά την εκπαίδευση νέων υπαλλήλων.
Οι προσδοκίες για τη συμπεριφορά των εργαζομένων είναι μια πτυχή της εταιρικής κουλτούρας που μπορεί είτε να προωθήσει είτε να εμποδίσει τη δημιουργικότητα και την αποδοχή των νέων υπαλλήλων στην ομάδα. Η διοίκηση πρέπει να καταστήσει σαφές στους εργαζόμενους τις προσδοκίες της για το πώς πρέπει να συμπεριφέρονται ενώ εργάζονται για να αποφευχθεί η σύγχυση και να δημιουργηθεί ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό οι νέοι υπάλληλοι να ενημερώνονται για την εθιμοτυπία στο γραφείο και τους γενικούς κανόνες του οργανισμού.
Τα τελετουργικά είναι μια σημαντική πτυχή της εταιρικής κουλτούρας που ακολουθούν οι εργαζόμενοι, όπως οι συναντήσεις και η υποβολή αναφορών. Ορισμένοι οργανισμοί πραγματοποιούν μεγάλες, συνηθισμένες συναντήσεις, ενώ άλλοι πραγματοποιούν ανεπίσημες προσωπικές συναντήσεις. Άλλες επιχειρήσεις πραγματοποιούν μια συνάντηση μόνο κάθε φορά που θα γίνει αλλαγή, ανεξάρτητα από τον αριθμό των συνοδών. Ορισμένες τελετουργίες γίνονται τόσο συνηθισμένες που συνεχίζονται ακόμη και όταν δεν είναι πλέον απαραίτητες.
Ιστορίες και μύθοι μοιράζονται σε πολλές εταιρικές κουλτούρες για να εμπνεύσουν και να παρακινήσουν τους εργαζόμενους. Μπορεί να διαφέρουν από τον τρόπο με τον οποίο ιδρύθηκε η εταιρεία έως τους ήρωες της οργάνωσης. Αυτές οι ιστορίες χρησιμοποιούνται για να μεταφέρουν ένα μήνυμα στους υπαλλήλους σχετικά με τις αξίες και τα έθιμά του.