Το παράλληλο τρέξιμο αναφέρεται στην πρακτική δύο επιχειρησιακών συστημάτων – συνήθως παλαιότερου συστήματος και νεότερης αντικατάστασής του – που δουλεύουν δίπλα -δίπλα στο ίδιο έργο κατά τη διάρκεια μιας περιόδου μετάβασης. Αυτή η χρονική περίοδος διασφαλίζει ότι το νέο σύστημα λειτουργεί σωστά επιτρέποντας τη σύγκριση με τα αποτελέσματα του παλαιού συστήματος. Μόλις αποδειχθεί αποτελεσματική η νέα μέθοδος εκτέλεσης πραγμάτων, η παλιά μέθοδος μπορεί να απορριφθεί και η περίοδος παράλληλου τρεξίματος έχει ολοκληρωθεί. Η φράση παράλληλη εκτέλεση μπορεί να αναφέρεται στη διαδικασία αλλαγής μέρους των λειτουργιών τεχνολογίας πληροφοριών μιας επιχείρησης σε νέο σύστημα ή στην τεχνική που προτιμούν τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού, κατά την οποία το προηγούμενο προσωπικό παραμένει στο πλοίο κατά τη μετάβαση σε νέο προσωπικό.
Κάθε φορά που εφαρμόζεται μια αλλαγή στον επιχειρηματικό κόσμο, υπάρχει φυσικά κάποια αβεβαιότητα για το πώς θα αποδώσουν οι νέες πτυχές της λειτουργίας σε σχέση με τις παλιές. Δεδομένου ότι συμβαίνει αυτό, οι ηγέτες των επιχειρήσεων αναζητούν τρόπους για την καταπολέμηση αυτής της αβεβαιότητας και διασφαλίζουν ότι τα πράγματα συνεχίζουν να λειτουργούν ομαλά ακόμη και κατά τη διάρκεια περιόδων επιχειρησιακής μετάβασης. Ένας τρόπος για να γίνει αυτό είναι η τεχνική του παράλληλου τρεξίματος, που επιτρέπει στο παλιό και το νέο να δουλεύουν δίπλα -δίπλα στην ίδια εργασία κατά τη διάρκεια μιας μεταβατικής περιόδου.
Με την καθιέρωση παράλληλης λειτουργίας, μια επιχείρηση μπορεί να βεβαιωθεί ότι η νέα της πρωτοβουλία επιτρέπει στις λειτουργίες να λειτουργούν ομαλά βραχυπρόθεσμα. Αυτή η τεχνική δεν ενδιαφέρεται τόσο για τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις της αλλαγής. Είναι απλώς ένας τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι δεν θα υπάρξει διακοπή στη ροή των επιχειρήσεων καθώς οι νέες μέθοδοι αντικαθιστούν τις παλιές. Με τη σταδιακή μετάβαση και τη νέα εφαρμογή που λειτουργεί παράλληλα με το παλιό πρότυπο, όλες οι αμφιβολίες σχετικά με τη σκοπιμότητα της αλλαγής μπορούν να εξαλειφθούν.
Ως παράδειγμα παράλληλου τρεξίματος, φανταστείτε μια εταιρεία που, λόγω αλλαγής ιδιοκτησίας, θέλει να φέρει το προσωπικό της για να διευθύνει τα πράγματα. Το να κάνετε αυτήν την αλλαγή ταυτόχρονα μπορεί να είναι προβληματικό εάν το νέο προσωπικό δεν γνωρίζει όλα τα βασικά στοιχεία της καθημερινής λειτουργίας. Για το λόγο αυτό, το νέο καθεστώς μπορεί να κρατήσει το παλιό προσωπικό στο πλοίο για ένα χρονικό διάστημα για να κάνει τις συνήθεις δουλειές του, ενώ το νέο προσωπικό τους σκιάζει και αποκτά την εμπειρία που χρειάζονται. Μόλις τα αποτελέσματα του νέου προσωπικού ταιριάζουν με τα αποτελέσματα του παλαιού προσωπικού όσον αφορά την παραγωγικότητα και τα απαραίτητα λειτουργικά καθήκοντα, το παλιό προσωπικό μπορεί να αφεθεί.
Πολλές επιχειρήσεις χρησιμοποιούν συχνά τη θεωρία της παράλληλης λειτουργίας ως έναν τρόπο για να βεβαιωθούν ότι το νέο λογισμικό υπολογιστών είναι ικανό να χειριστεί τις εργασίες που απαιτούνται από αυτό. Το παλιό λογισμικό και το νέο λογισμικό λαμβάνουν την ίδια εισροή από την επιχείρηση. Αφού περάσει αρκετός χρόνος, τα αποτελέσματα από τα δύο προγράμματα λογισμικού μπορούν να συγκριθούν για να βεβαιωθείτε ότι μπορεί να γίνει μια σωστή μετάβαση χωρίς να θυσιάσετε τη λειτουργικότητα, την αποδοτικότητα ή την παραγωγικότητα.
SmartAsset.