Właśnie w sekwencji jest podejście do produkcji, w którym komponenty trafiają na linię montażową w określonej kolejności dokładnie w momencie, w którym są potrzebne, a nie wcześniej. Może być elementem produkcji just in time, w której firmy minimalizują ilość przechowywanych zapasów, aby obniżyć koszty i usprawnić operacje. Stosowanie tych podejść sprawia, że firma jest bardziej elastyczna i wydajna. Może zwiększyć zyski bez zmuszania firmy do kompromisu w zakresie jakości i niezawodności jej produktów.
Przemysł motoryzacyjny najszerzej wykorzystuje tę metodę produkcji. W produkcji samochodów komponenty z różnych źródeł muszą być połączone, aby stworzyć kompletny samochód. Jeśli firma prowadzi zapasy części dla linii montażowej, musi zainwestować kapitał w zakup części i stworzyć miejsce do ich przechowywania i konserwacji. Może to pochłaniać znaczne zasoby produkcyjne, a także stwarzać sytuacje, w których firma pilnie potrzebuje części i musi na nie czekać, ponieważ spedytor nie jest przyzwyczajony do szybkiej dostawy.
W tej kolejności firma samochodowa współpracuje z nadawcą i dostawcą, aby uzyskać dostawy odpowiednich części do produkcji, dokładnie tak, jak są one potrzebne. Części są dostarczane w określonej kolejności, a pracownicy na linii montażowej mogą je rozpakować bezpośrednio z kontenerów transportowych i zainstalować, bez przestojów w magazynowaniu lub konieczności sortowania. Producent może określić kolejność części z uwzględnieniem koloru i cech specjalnych, dzięki czemu pracownicy zawsze będą mieli odpowiednią część, gdy jej potrzebują.
Jedną z zalet tego podejścia jest ogromna elastyczność. Dopóki zamówienie nie zostanie ściągnięte u dostawcy, firma może je zmienić, aby dodać elementy, zmienić kolejność i tak dalej. Znajomość szybkiego pobierania i dostarczania zamówień pozwala również dostawcy i nadawcy szybko zaspokoić nieoczekiwane potrzeby. Jeśli potrzeby produkcyjne firmy ulegną zmianie, może szybko je zaspokoić z minimalnym opóźnieniem, ponieważ działa już na systemie just in sequence.
Ta strategia inwentaryzacji obniża koszty i może być idealna do produkcji złożonych przedmiotów, takich jak samochody i ciężkie maszyny. Firmy, które specjalizują się tylko w sekwencji i innych podejściach, mogą pomóc fabrykom w przygotowaniu się do tego i zawarciu umów z nadawcami i dostawcami, aby utrzymać linię montażową w ruchu. Firmy te zatrudniają konsultantów, którzy mogą ocenić firmę w celu określenia jej potrzeb. Konsultanci mogą również spotykać się z potencjalnymi dostawcami, aby omówić zaopatrzenie i spedytorów, aby opracować szczegóły umowy dostawy w kolejności.