Analiza otoczenia biznesowego to badanie zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych czynników środowiskowych związanych z biznesem, w celu ustalenia, jak te czynniki wpływają na biznes. Wpływ takich czynników środowiskowych może być pozytywny lub negatywny. Obejmuje to takie czynniki wewnętrzne, jak rodzaj kultury korporacyjnej obowiązującej w organizacji i struktura korporacyjna. Zewnętrzne czynniki środowiskowe obejmują czynniki takie jak konkurencja, konsumenci, lokalizacja i przepisy rządowe.
Badanie kultury korporacyjnej w ramach analizy otoczenia biznesowego obejmuje ocenę typu kultury korporacyjnej, którą firma posiada. Kultura korporacyjna obejmuje zasady przewodnie ustanowione przez firmę, takie jak poziom formalności w organizacji, zasady ubioru różnych pracowników oraz sposób interakcji między pracownikami a kierownictwem. Cel badania kultury korporacyjnej podczas analizy otoczenia biznesowego wynika z faktu, że kultura korporacyjna ma istotny wpływ na sukces firmy. Organizacja o solidnej kulturze korporacyjnej ma większe szanse na dobre wyniki w porównaniu z organizacją o słabej strukturze korporacyjnej. Pracownicy firm o dobrej kulturze korporacyjnej mają dobre morale, są bardziej zmotywowani, a co za tym idzie bardziej produktywni.
Wewnętrzna struktura korporacyjna w odniesieniu do analizy otoczenia biznesowego obejmuje badanie najbliższej siedziby firmy, w tym budynków biurowych i innych powiązanych obiektów. Zewnętrzne struktury korporacyjne obejmują analizę otoczenia zewnętrznego, w tym lokalizację firmy, struktury oraz lokalizację powiązanych czynników, takich jak dostawcy i dystrybutorzy. Struktura firmy oraz lokalizacja i struktury dostawców i dystrybutorów są ważne, ponieważ wpływają na efektywność przepływu towarów i surowców z jednej sekcji do drugiej. Wielkość magazynu dystrybutora ma znaczenie, ponieważ determinuje liczbę towarów, które można przechowywać w celu dystrybucji do punktów sprzedaży detalicznej.
Inne istotne zewnętrzne czynniki środowiskowe obejmują liczbę konkurentów w środowisku biznesowym i ich wpływ na biznes. Firma, która ma zbyt wielu konkurentów, którzy produkują takie same lub podobne produkty, może mieć negatywny wpływ na biznes. Uwzględniane są również polityki rządu obowiązujące w danej lokalizacji, ponieważ korzystna polityka rządu może być uważana za szansę, podczas gdy niekorzystna polityka rządu może stanowić część zagrożeń dla sukcesu i przetrwania firmy.