Jaki jest związek między kulturą korporacyjną a etyką?

Kultura korporacyjna i etyka są ze sobą powiązane w wielu przedsiębiorstwach, ponieważ ta pierwsza często napędza tę drugą. Kultura korporacyjna firmy to idee, przekonania i wartości, które stara się tworzyć w swoim środowisku pracy i pracownikach. Etyka zazwyczaj stanowi dużą część kultury firmy. Aby powiązać swoją kulturę z etyką, firma może stworzyć deklarację misji bezpośrednio odwołującą się do etyki. Firmy muszą następnie oceniać działania biznesowe przez pryzmat swojego kodeksu etycznego, aby określić skuteczność kultury korporacyjnej.

Etyka może być pojęciem trudnym do zdefiniowania w biznesie. Pod wieloma względami będą miały różne definicje dla różnych osób. Na przykład dodanie zasad moralnych do kodeksu postępowania etycznego jest możliwe w pewnych sytuacjach. Istotnym powodem łączenia kultury korporacyjnej i etyki jest zapewnienie tej samej definicji i zrozumienia etyki wśród grupy ludzi. Firmy mogą określić kodeks postępowania w oparciu o przekonania ich właścicieli, etykę społeczną lub inne podstawy.

Kultura korporacyjna firmy jest zazwyczaj niewidoczną częścią środowiska pracy. Decyduje o tym, jak firma powinna działać i reagować zarówno na strony wewnętrzne, jak i zewnętrzne. Na przykład kupowanie tanich materiałów i przekazywanie gotowych produktów wysokiej jakości, mimo że zawierają gorsze materiały, może być nieetyczne. Negocjacje z innymi firmami nie będą procesem wrogim, gdy firma pragnie silnej, etycznej kultury korporacyjnej. Firmy wspierają to zachowanie, tworząc pozytywną kulturę korporacyjną.

Tworzenie więzi między tą kulturą a etyką zaczyna się od kadry zarządzającej firmy. Osoby te — takie jak zarząd lub dyrektor generalny — mogą napisać deklarację misji organizacji i kodeks etyczny. Te dwa stwierdzenia powinny odnosić się do tego, jaka powinna być kultura firmy, a także jej etyka dla biznesu. W niektórych przypadkach firma o ugruntowanej pozycji może potrzebować napisać lub zmienić swoją misję. Pozwala to firmie zmienić kulturę korporacyjną, jeśli jest to konieczne, aby poprawić swoją etykę.

Firmy, które mają silną kulturę korporacyjną i kodeks etyczny, często zwiększają lojalność pracowników i klientów. Osoby fizyczne mają tendencję do przychylnego spojrzenia na firmę, która samodzielnie zarządza swoją działalnością. Klienci mogą nawet zapłacić premię, jeśli firma musi pobierać wyższe opłaty za produkty ze względu na swój kodeks etyczny. Wspieranie tych relacji może również skutkować większym udziałem w rynku i wyższymi zyskami. Razem mogą stanowić przewagę konkurencyjną firmy.