Spółka komandytowa na rynku nieruchomości (RELP) ma miejsce, gdy grupa dwóch lub więcej osób łączy się w spółkę, której jedynym celem jest uzyskanie korzyści finansowych z istniejącej nieruchomości. Nieruchomość może być wykorzystana na dochód z wynajmu, budowę nowych struktur lub na zwiększenie kapitału na wolnej działce, która może zyskać na wartości. W RELP musi być co najmniej jeden komplementariusz i jeden komandytariusz, ale liczba komandytariuszy może być różna.
Zakładając spółkę komandytową zajmującą się nieruchomościami, zazwyczaj zawiera się umowę spółki, w której wymienia się komplementariusza i komandytariuszy. Zwrot z inwestycji jest również zwykle dokumentowany w tej umowie. W zależności od prawa obowiązującego w jurysdykcji, w której zawiązana jest spółka, w umowie może znajdować się również klauzula etyki lub moralności. O ile jedna z tych klauzul nie została naruszona, wspólnik zwykle nie może zostać zwolniony ze spółki bez jego zgody.
Komandytariusze w spółce komandytowej zajmującej się nieruchomościami są zazwyczaj odpowiedzialni tylko za dług inwestycyjny do kwoty, którą zainwestowali, co oznacza, że nie mogą stracić więcej niż początkowo włożyli. Komandytariusze nie mają władzy nad inwestycjami w nieruchomości, Jednakże. Może to być atrakcją dla osoby, która chciałaby uzyskać zwrot z inwestycji bez ryzyka finansowego, które w przeciwnym razie poniosłaby samodzielnie. Komandytariusz również nie musiałby martwić się o codzienne czynności związane z samym posiadaniem inwestycji.
Z bycia komandytariuszem w tego typu umowach może być wiele korzyści. Niektóre korzyści mogą obejmować ulgi podatkowe, potencjalny zwrot z pierwotnego dochodu z inwestycji oraz fakt, że komandytariusz ma niewielkie zaangażowanie w część roboczą spółki. Jednocześnie komandytariusz musi zdać sobie sprawę, że po zawiązaniu spółki nie będzie miał kontroli nad tym, co robi komplementariusz. Zasadniczo komandytariusz musi mieć ślepą wiarę i wystarczające zaufanie do komplementariusza, aby wiedzieć, że będzie mądrze zarządzał inwestycjami.
Stanie się komplementariuszem w spółce komandytowej zajmującej się nieruchomościami również może mieć swoje zalety. W niektórych przypadkach komplementariusz może nie musieć dokonywać inwestycji finansowych w spółkę. Zazwyczaj zarządza również inwestycją i zwrotem z inwestycji według własnego uznania, w zakresie, w jakim postępuje zgodnie z pierwotną umową partnerską. Komplementariusz generalnie ponosi większą odpowiedzialność, ale ma też większą kontrolę nad inwestycją.
Rozważając spółkę komandytową na rynku nieruchomości, zwykle dobrym pomysłem jest spotkanie się z prawnikiem jako grupą, aby dowiedzieć się, jakie mogą być obowiązki prawne każdego wspólnika i spółki jako całości. Adwokat może również sporządzić dokumenty partnerstwa dla każdego partnera do podpisania.