W świecie biznesu nie jest niczym niezwykłym, że różne branże przechodzą szereg fuzji i przejęć, ponieważ krajobraz biznesowy podlega pewnym zmianom. Często przejęcie lub fuzja ma na celu połączenie zasobów w celu zapewnienia konsumentom wyższej jakości towarów i usług. Istnieje jednak znacząca różnica między fuzją a przejęciem.
Fuzje i przejęcia, zwane również fuzjami i przejęciami, są środkami, dzięki którym dwa lub więcej podmiotów gospodarczych staje się jednym większym podmiotem. W przypadku fuzji często jest to proces, który rozpoczyna się po długim okresie oceny ze strony odpowiednich urzędników i właścicieli zaangażowanych spółek. Gdy chodzi o połączenie firm, zwykle ma się wrażenie, że wszystkie strony zaangażowane w tworzenie nowego i większego podmiotu są w tym procesie równe i tak będą traktowane, jako że struktura nowego podmiotu jest planowana i wprowadzana w operacja.
W przypadku przejęcia scenariusz jest nieco inny. Kiedy jedna firma decyduje się na przejęcie innej firmy, proces zwykle obejmuje wykup lub zakup tej firmy. Niekoniecznie istnieją plany kontynuowania całej działalności przejmowanej spółki; często zasoby z przejęcia zostają wchłonięte przez zasoby posiadane przez firmę kupującą, podczas gdy przejęty biznes przestaje istnieć.
Fuzje i przejęcia różnią się również w jeszcze jednym ważnym aspekcie. Chociaż fuzje to generalnie sytuacje, w których wszystkie strony chcą, aby doszło do połączenia spółek, niekoniecznie tak jest w przypadku przejęcia. Wrogie przejęcia są przykładem przejęcia, które nie odbywa się przy entuzjastycznym poparciu kadry kierowniczej i udziałowców przejmowanej firmy. W najlepszym razie może istnieć poczucie niechętnej akceptacji, że przejęcie nastąpi, niezależnie od tego, czy akcjonariusze i członkowie zarządu chcą przejęcia.
Nie jest niczym niezwykłym, że wiele różnych branż przechodzi okresy, w których fuzje i przejęcia są normą. W latach 1990-tych lokalne i krajowe firmy zajmujące się telekonferencją często łączyły się, aby zapewnić swoim klientom szerszy pakiet usług. Przemysł tekstylny odnotował swój udział zarówno w fuzjach, jak i przejęciach, zwłaszcza w ostatnich trzydziestu latach XX wieku. Nawet branże, takie jak gastronomia i handel detaliczny, przechodzą okresy, w których konkurenci łączą się w celu zabezpieczenia znacznego udziału w rynku konsumenckim, lub w których firmy są nabywane w celu uzyskania dostępu do aktywów, jednocześnie minimalizując liczbę bezpośrednich konkurentów w branży.