Master franczyza lub „franszyza rozwoju regionalnego” to firma, która prowadzi sub-franczyzę w ramach franczyzy prowadzonej przez firmę główną lub osobę fizyczną. Jest to przydatne dla franczyz, które chcą rozwijać się na dużym rynku lub regionie. Franczyza to każda firma działająca na podstawie licencji udzielonej przez inną firmę, która daje osobie lub grupie możliwość sprzedaży produktów lub usług firmy na określonym terytorium. Na przykład, jeśli w dużym mieście istniała franczyza restauracyjna działająca w ramach międzynarodowej sieci, a franczyzobiorca chciał wykorzystać popyt poprzez ekspansję na inne części tego miasta, mógł uzyskać master franczyzę licencji w celu uzyskania pozwolenia na ekspansję na te terytoria. Licencje te tworzą tak zwaną główną umowę franchisingową lub umowę subfranczyzową.
Decyzja o prowadzeniu master-franczyzy jest zwykle podejmowana na podstawie dokładnych badań demografii rynku i planowania kapitału. Firma, dla której pracuje master-franczyzobiorca, czerpie korzyści z badania rynku prowadzonego na określonym terytorium i dalszego rozwoju marki w dowolnym obszarze, na który master franczyzobiorca zdecydował się rozszerzyć. Master franczyzobiorca korzysta z finansowych, marketingowych i technologicznych przewag nadrzędnej firmy, zachowując jednocześnie wartość marki firmy poprzez umowę masterfranczyzy.
Umowa master franczyzy jest korzystna dla franczyzobiorcy, ponieważ zachowuje znaczną część bieżących tantiem franczyzowych należnych im przez ich franczyzobiorców, a także większość opłat początkowych wnoszonych przez subfranczyzobiorców w celu otwarcia ich działalności. Master-franczyzobiorca może pracować w domu przy niskich kosztach ogólnych, zatrudniać kilku pracowników bezpośrednio pod ich nadzorem i zachować wyłączne prawa do prowadzenia marki na określonym terytorium.
Potencjalni master-franczyzobiorcy muszą uwzględnić te korzyści w stosunku do kosztownej opłaty początkowej, którą zazwyczaj pobiera franczyzodawca za prawa do rozwoju danego rynku. Opłata ta będzie generalnie odzwierciedlać wielkość terytorium, na którym potencjalny master-franczyzobiorca chce uzyskać pozwolenie na franczyzę. Dodatkowo, master-franczyzobiorca może być zobowiązany do otwarcia określonej liczby sub-franczyz w określonym czasie. Przyszli franczyzobiorcy muszą również brać pod uwagę koszty rekrutacji poszczególnych franczyzobiorców i zapewnienia szkoleń. Co najważniejsze, master-franczyzobiorca musi ustalić, że popyt jest wystarczająco silny, aby uzasadnić ekspansję biznesową w danym regionie.