Określenie odpowiednich ram analizy konkurencji, która jest badaniem konkurentów firmy na rynku, powinno zawierać szeroki przegląd wszystkich istotnych aspektów danego konkurenta. Oznacza to nie tylko skupienie się na dostępnej dokumentacji finansowej firmy, ale także dokładne zbadanie firmy w celu uzyskania informacji, które nie są łatwo dostępne. Firmy powinny również opracować ramy analizy konkurencji oparte na tym, jak bezpośrednio działania konkurenta wpływają na losy firmy. Ponadto firma powinna wiedzieć, jak konkurencja reaguje w określonych sytuacjach i jakie motywy może mieć dla określonego sposobu działania.
Wiele firm ma krótkowzroczny pogląd na świat biznesu, który oznacza po prostu koncentrację na własnej pracy i nie martwienie się o to, co robią inni w tej samej branży. Może to działać w sytuacjach lokalnych, ale w większości konkurencyjnych środowisk konieczne jest poznanie tych firm, które będą walczyć o istniejący udział w rynku. Znalezienie odpowiednich ram do analizy konkurencji jest kluczowym krokiem w tym procesie.
Firmy decydujące się na ramy analizy konkurencji muszą zdać sobie sprawę z wpływu, jaki będzie na nie wywierać ich konkurencja. Jeśli firma jest tylko stycznie połączona z konkurencją, analiza może być pobieżna i koncentrować się na łatwo dostępnych szczegółach. Jednak w pewnych klimatach biznesowych losy jednej firmy mogą być bezpośrednio związane z losami konkurencji. W takim przypadku konieczna jest dokładna analiza konkurencji.
Ważne jest również, aby firma decydująca się na ramy analizy konkurencji rozważyła własne strategie przed kontynuowaniem. Firma starająca się uzyskać przewagę kosztową powinna być bezpośrednio zainteresowana poziomem cen swoich konkurentów i tym, jak mogą zareagować na inicjatywę firmy analizującej, aby obniżyć własne ceny. W przeciwieństwie do tego, firma starająca się, aby jej produkty były lepsze niż jej wrogowie, musi martwić się o zasoby, jakimi dysponują konkurenci i czy w ogóle możliwe jest ich polepszenie pod względem jakości.
Bez względu na wybrany typ, wszelkie solidne ramy analizy konkurencji będą miały określone cechy. Musi zawierać nie tylko spojrzenie na strategie konkurenta, zarówno pod kątem tego, jakie są jego plany, jak i jaki może być jego ukryty program, ale także dogłębne badanie możliwości, jakie firma ma do realizacji tych strategii. Ponadto analiza powinna koncentrować się na tym, co konkurencja ma nadzieję osiągnąć, zarówno w krótkim, jak i długim okresie oraz jaki ma to związek z firmą przeprowadzającą analizę.