Stawka za nadgodziny to termin, którego można użyć do opisania dwóch różnych obliczeń. W pierwszej kolejności stawka za godziny nadliczbowe to kwota dodatkowego wynagrodzenia, które pracownik jest należny za przepracowanie większej liczby godzin niż jest to prawnie określone w danym okresie. Stawka za nadgodziny opisuje również, ile godzin nadliczbowych przepracowują pracownicy, w porównaniu z liczbą godzin zaplanowanych przez pracodawcę na wykonanie pracy.
Stawka za nadgodziny pod względem płacy jest nieco mylącą kwestią. W większości regionów obowiązują przepisy określające liczbę godzin w normalnym tygodniu pracy; na przykład w niektórych miejscach 40 godzin w siedmiodniowym okresie uważa się za normalny tydzień pracy. W wielu obszarach, jeśli dana osoba pracuje więcej niż 40 godzin tygodniowo, uważa się ją za nadgodziny i zgodnie z prawem musi otrzymać wyższą pensję. Premia wynosi zazwyczaj 1.5 do dwukrotności normalnej stawki godzinowej pracownika.
Tak więc, jeśli pracownik otrzymuje 10 dolarów amerykańskich (USD) za godzinę i pracuje 45 godzin w tygodniu, pięć z tych godzin zostanie naliczonych według stawki za nadgodziny w wysokości 15-20 dolarów, w zależności od ustawowej stawki za nadgodziny. Gdyby stawka wynosiła 1.5 normalnego wynagrodzenia za nadgodziny, pracownik zarobiłby 400 USD za pierwsze 40 godzin i 75 USD za nadgodziny, co daje łącznie 475 USD za tydzień. Jeśli pracownik otrzymywałby normalną stawkę przez cały czas, suma wynosiłaby 450 USD.
Inne użycie tego terminu odnosi się do sposobu, w jaki firma mierzy wydajność i potencjalną potrzebę zwiększenia lub zmniejszenia siły roboczej. Obliczenie stawki za nadgodziny w tej sytuacji staje się stosunkiem faktycznie przepracowanych godzin do godzin przydzielonych na pracę. Płacenie pracownikowi 1.5 do dwukrotności normalnej stawki za nadgodziny może być w niektórych przypadkach koniecznym wydatkiem; np. zająć się niezwykle dużym zleceniem lub zakończyć ważny projekt przed wyznaczonym terminem. Jednak po dłuższym czasie stałe nadgodziny mogą mieć negatywny wpływ na kondycję finansową firmy.
Mierząc wskaźnik współczynnika, pracodawcy mogą uzyskać wyobrażenie o rzeczywistości godzin w porównaniu z tym, co zakłada się, że wystarczy czasu. Jeśli w małym biurze pracuje dwóch pełnoetatowych pracowników, którzy kończą pracę po 20 godzin nadliczbowych tygodniowo, firma wypłaca co tydzień 40 godzin wyższej pensji za nadgodziny. Sprytnym posunięciem biznesowym w tej sytuacji może być zatrudnienie trzeciego pracownika na pełny etat, ponieważ płacenie dodatkowych 40 godzin według normalnej stawki trzeciemu pracownikowi będzie kosztować mniej niż płacenie 40 nadgodzin dwóm pierwotnym pracownikom.
Wysoki wskaźnik stawki za godziny nadliczbowe może być ujemny z kilku innych powodów, poza dodatkowymi kosztami. Ciągłe nadmierne opodatkowanie pracowników poprzez żądanie lub wymaganie nadgodzin może prowadzić do poważnego spadku morale, nawet jeśli za dodatkową pracę zapewnione są wyższe zarobki. Pracownicy mogą stać się wyczerpani i zestresowani emocjonalnie, co prowadzi do wyższych wskaźników zachorowań lub potencjalnych obrażeń i krytycznych błędów. Utrzymywanie niskiego wskaźnika stawki za nadgodziny może pomóc zapewnić dokładność, morale i bezpieczeństwo pracowników.