Najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania nadzorczego mogą obejmować wszystko, od zachowania osobistego po relacje pracownicze. Ogólnie rzecz biorąc, dobry przełożony stworzy pozytywne środowisko pracy, które sprzyja efektywnej produktywności, co pomaga organizacji w osiąganiu jej celów. Można to osiągnąć poprzez utrzymywanie pozytywnego nastawienia, wspieranie i zachęcanie personelu oraz okazywanie wiary w wiarygodność członków zespołu.
Świetne kierownictwo nadzorcze często zaczyna się od tonu, jaki nadaje nadzorca. Pracując ciężko, skupiając się i traktując współpracowników z szacunkiem, przełożony może zademonstrować właściwe zachowanie w biurze i ustalić rodzaj oczekiwań co do zachowania. Przełożony może również mieć duży wpływ na nadawanie tonu, czy to na poranek, czy na dłuższą metę. Liderzy, którzy przychodzą do pracy optymistyczni, chętni do pracy i zadowoleni widząc współpracowników, zazwyczaj mają szczęśliwszy, bardziej produktywny personel.
Silna komunikacja to kolejny ważny aspekt zarządzania nadzorczego. Składa się na to zarówno styl komunikacji, jak i częstotliwość. Jednym z najważniejszych aspektów komunikowania się z pracownikami jest wysłuchanie ich obaw. Przełożeni powinni również oferować pochwały i inne uwagi, gdy są zasłużone, i pozostawać otwarci na wpływ współpracowników. Rozsądne jest również posiadanie spójnej, skutecznej metody przekazywania ważnych informacji, tak aby wszyscy pracownicy mogli być na bieżąco.
Ton komunikacji również wydaje się być bardzo wpływowy. Podczas gdy przełożony musi być stanowczy i zachęcać pracowników do pozostawania na właściwej drodze, mądrze jest zachować pozytywne nastawienie. Nawet gdy członek zespołu sprzeciwia się instrukcjom, a przełożony jest sfrustrowany, zazwyczaj bardziej produktywne jest pozostawanie optymistycznym i formułowanie próśb w konstruktywny sposób. Nieustanne pamiętanie o zachowaniu pełnego szacunku tonu może znacznie przyczynić się do zwiększenia współpracy personelu.
Kolejną cenną umiejętnością zarządzania nadzorem jest umiejętność zdobycia zaufania zespołu. Jednym z najlepszych sposobów, aby to zrobić, jest wykazanie zaufania pracownikom i ich zdolności do wykonywania pracy w razie potrzeby. Rzetelne i efektywne wykonywanie pracy może również pomóc w budowaniu zaufania, ponieważ pokazuje członkom zespołu, że przełożony jest kompetentny i godny szacunku. Rozsądne jest również podążanie za obietnicami i unikanie zaskakujących pracowników nagłą zmianą w polityce, zachowaniu lub jakimkolwiek innym istotnym elementem.
Regularne, szczere pochwały za dobrą pracę to kolejna skuteczna umiejętność zarządzania nadzorem. Chociaż może to przynieść odwrotny skutek, jeśli pochwały są wypowiadane zbyt wylewnie, regularne okazywanie wsparcia za dobrze wykonaną pracę może znacznie poprawić moralność i produktywność pracowników. Przydatne może być również posiadanie sposobu nagradzania lub w inny sposób uznawania znaczących osiągnięć lub wyników, które wykraczają poza wymagania pracy.