Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι αποτελεσματικής ηγεσίας;

Η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί ισορροπία διαφορετικών ιδιοτήτων και μεθόδων που εμπνέουν τους οπαδούς να επιτύχουν έναν κοινό στόχο. Υπάρχουν πολλές διαφορετικές θεωρίες και μοντέλα που αφορούν την αποτελεσματική ηγεσία. Οι προηγούμενες μελέτες για την ηγεσία έδωσαν μεγάλη έμφαση στα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες των μεμονωμένων ηγετών, αλλά πιο πρόσφατα μοντέλα έδωσαν μια πριμοδότηση στη μεθοδολογία και την ανάπτυξη αποτελεσματικών δεξιοτήτων επικοινωνίας. Οι διαφορετικές μέθοδοι αποτελεσματικής ηγεσίας περιλαμβάνουν την εστίαση στον στόχο, την εστίαση στην ομάδα, την εστίαση σε άτομα και την ευελιξία αρκετά ώστε να χρησιμοποιήσει αυτούς τους τομείς εστίασης μόνος ή σε συνδυασμό σε διαφορετικές χρονικές στιγμές.

Μια πρώιμη μελέτη του Kurt Lewin επικεντρώνεται στη συμπεριφορά του ηγέτη. Το μοντέλο του Lewin εισάγει τρεις διαφορετικές μεθόδους ηγεσίας: αυταρχική, συμμετοχική και ελεύθερη ηγεσία. Ο Lewin καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι αποτελεσματικοί ηγέτες κάνουν χρήση και των τριών μεθόδων αλλά ευνοούν μία στις περισσότερες περιπτώσεις. Αντίθετα, λιγότερο αποτελεσματικοί ηγέτες μπορούν να χρησιμοποιήσουν μόνο ένα από αυτά τα στυλ.

Μια παρόμοια θεωρία διαχείρισης ονομάζεται ηγετική κατάσταση, που σχεδιάστηκε από τους Paul Hersey και Ken Blanchard. Αυτή η θεωρία προσδιορίζει τέσσερις μεθόδους αποτελεσματικής ηγεσίας που μπορούν να εφαρμοστούν σε διαφορετικές καταστάσεις. Σύμφωνα με τη θεωρία της ηγετικής κατάστασης, ένας ηγέτης που λέει οδηγίες δίνει και αγνοεί την ανατροφοδότηση, ένας ηγέτης πωλήσεων εργάζεται για να πείσει τους οπαδούς για τη σοφία μιας δεδομένης απόφασης, ένας συμμετέχων ηγέτης εργάζεται για την ανάπτυξη αποφάσεων μαζί με τους οπαδούς και ένας αναθέτων ηγέτης επιτρέπει στους οπαδούς να κάνουν αποφάσεις και την εκτέλεσή τους χωρίς άμεση καθοδήγηση. Η θεωρία προτείνει ότι ένας αποτελεσματικός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να χρησιμοποιήσει καθένα από αυτά τα στυλ με βάση τις ανάγκες μιας συγκεκριμένης ομάδας.

Μια άλλη μελέτη ηγεσίας από τους Robert Blake και Jane Mouton αναλύει την ηγεσία σε δύο διαφορετικές κλίμακες: την ανησυχία για τους ανθρώπους και την ανησυχία για την παραγωγή. Σύμφωνα με το μοντέλο του διαχειριστικού πλέγματος, υπάρχουν πέντε διαφορετικά στυλ ηγεσίας σε ένα πλέγμα: «country club», «φτωχοί», «στη μέση του δρόμου», «παράγω ή χάσου» και «ομάδα». Αυτό το μοντέλο υποστηρίζει ότι η πιο αποτελεσματική μέθοδος ηγεσίας, το στυλ της ομάδας, δίνει προτεραιότητα τόσο στους ανθρώπους όσο και στην παραγωγή, με αποτέλεσμα ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον.

Άλλα μοντέλα δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στη διαδικασία της ηγεσίας παρά στις τεχνικές που χρησιμοποιούνται από τον μεμονωμένο ηγέτη. Το λειτουργικό μοντέλο ηγεσίας του John Adair υποδηλώνει ότι οι αποτελεσματικοί ηγέτες εργάζονται για την κάλυψη των αναγκών σε τρεις διαφορετικούς τομείς: την ομάδα, ή τη διεύθυνση και τη βελτίωση της ομαδικής συζήτησης. το έργο, ή η εργασία προς έναν κοινό στόχο · και το άτομο, ή εργάζεται για τη βελτίωση της απόδοσης συγκεκριμένων μελών. Κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να συμμετάσχει στην ενίσχυση της απόδοσης της ομάδας σε αυτούς τους τρεις τομείς και η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί από ένα άτομο να επικεντρωθεί σε όλα αυτά.

Ένα πιο πρόσφατο μοντέλο, η μετασχηματιστική ηγεσία, που αναπτύχθηκε από τους James Burns και Bernard Bass, εστιάζει στα μέλη της ομάδας και στην εξέλιξή τους. Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, η αποτελεσματική ηγεσία εμπνέει τους οπαδούς όχι μόνο να συμβάλουν στην επιτυχία της ομάδας και το έργο, αλλά να αναπτυχθούν ατομικά, τελικά να γίνουν οι ίδιοι ηγέτες. Οι ηγέτες μετασχηματισμού ενδιαφέρονται τόσο για την ανάπτυξη του οργανισμού τους όσο και για τα μέλη που τον αποτελούν.

Δεν υπάρχει συναίνεση για τα μεμονωμένα χαρακτηριστικά που περιλαμβάνουν έναν αποτελεσματικό ηγέτη ή τα πιο αποτελεσματικά στυλ ηγεσίας. Ορισμένα στυλ ηγεσίας μπορεί να λειτουργήσουν σε ορισμένες καταστάσεις ή με ορισμένα άτομα, αλλά θα είναι λιγότερο επιτυχημένα σε άλλες καταστάσεις ή με άλλες ομάδες. Ακόμα, αρκετές θεωρίες για την ηγεσία και τη μεθοδολογία παρέχουν εικόνα για διαφορετικές μεθόδους που χρησιμοποιούνται από αποτελεσματικούς ηγέτες σε καθημερινή βάση.

SmartAsset.