Η σχέση μεταξύ της αμοιβής των στελεχών και της εταιρικής διακυβέρνησης μπορεί να φανεί με τον τρόπο με τον οποίο η αμοιβή στελεχών μπορεί να χρησιμοποιηθεί με διαφορετικούς τρόπους ως μέρος της εταιρικής διακυβέρνησης για διάφορους σκοπούς. Η εταιρική διακυβέρνηση αναφέρεται στη συγχώνευση όλων των διαφορετικών εφαρμογών και πλατφορμών που χρησιμοποιούνται από τους υπεύθυνους για να διευθύνουν τις υποθέσεις μιας εταιρείας. Οι άνθρωποι που εμπλέκονται στην εταιρική διακυβέρνηση είναι εκείνοι εντός και εκτός της εταιρείας που έχουν λόγο για τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων του διοικητικού συμβουλίου και των μετόχων. Ακόμη και οι υπάλληλοι και τα διάφορα διευθυντικά στελέχη εντός της εταιρείας μπορεί να είναι σε θέση να συνεισφέρουν στον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να διοικούνται οι υποθέσεις της εταιρείας. Για το σκοπό αυτό, η σχέση μεταξύ της αμοιβής των στελεχών και της εταιρικής διακυβέρνησης αντικατοπτρίζεται στις αποφάσεις που λαμβάνονται από τα ενδιαφερόμενα μέρη της εταιρείας σχετικά με τις αμοιβές στελεχών.
Ένας από τους λόγους για τους οποίους το θέμα της αποζημίωσης των στελεχών είναι σημαντικό είναι επειδή ο σωστός συνδυασμός αμοιβών και παροχών μπορεί να έχει αντίκτυπο στη συνολική συμπεριφορά του υπεύθυνου στελέχους μεταφράζοντας μια μορφή κινήτρου για αυτό το άτομο να αποδώσει καλύτερα. Αυτή η σύνδεση μεταξύ της αμοιβής των στελεχών και της εταιρικής διακυβέρνησης βασίζεται στο γεγονός ότι είναι εγγενές στην ανθρώπινη φύση οι άνθρωποι να προσπαθούν να επιτύχουν συνεχώς αυξανόμενα επίπεδα αριστείας όταν έχουν μια πηγή κινήτρων για να τους ενθαρρύνουν. Στην περίπτωση μιας εταιρείας, το υπεύθυνο στέλεχος είναι αυτό που είναι υπεύθυνο για τη λήψη αποφάσεων, την ανάπτυξη και την εφαρμογή πολιτικών που θα καθορίσουν την κατεύθυνση που θα ακολουθήσουν οι τύχες της εταιρείας. Όταν ένα τέτοιο στέλεχος έχει κατάλληλα κίνητρα μέσω της σωστής αποζημίωσης, θα προσπαθήσει ακόμη πιο σκληρά να συμβάλει στην ανάπτυξη της εταιρείας.
Μερικές φορές, ο κινητήριος παράγοντας μπορεί να μην βασίζεται απαραιτήτως μόνο στα οικονομικά, όπου η σωστή απόφαση σχετικά με την αμοιβή των στελεχών από τα ενδιαφερόμενα μέρη θα παίξει σημαντικό ρόλο στη συνολική εταιρική διακυβέρνηση. Σε αυτήν την περίπτωση, η αμοιβή και τα οφέλη θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν την προσφορά προσωπικού μεριδίου στην επιχείρηση με τη μορφή ενός συγκεκριμένου ποσοστού μετοχών, το οποίο θα δώσει στο στέλεχος περισσότερα κίνητρα να εργαστεί σκληρότερα, καθώς έχει προσωπικό συμφέρον για την επιτυχία. της επιχείρησης. Δεδομένου ότι τα στελέχη αποτελούν επίσης μέρος του μηχανισμού εταιρικής διακυβέρνησης της εταιρείας, οι αποφάσεις σχετικά με την αμοιβή των στελεχών πρέπει επίσης να εξετάζονται από την άποψη της λογοδοσίας και του καθήκοντος άλλων μελών του διοικητικού συμβουλίου να περιορίσουν οποιαδήποτε ανήθικη δαπάνη χρημάτων της εταιρείας από τους στελέχη.