Η επιλογή ενός καλού οδηγού εταιρικής διακυβέρνησης εξαρτάται από τους στόχους της εταιρείας. Η εταιρική διακυβέρνηση μπορεί να χρειαστεί να βελτιωθεί λόγω αυστηρότερων ρυθμίσεων σε συγκεκριμένο κλάδο ή κριτικής από τους ελεγκτές. Η εταιρεία ενδέχεται να κινείται σε μια σημαντική νέα αγορά στην οποία οι κανονισμοί είναι πιο αυστηροί. Μια πρόσφατη κρίση μπορεί να έχει κάνει τις κυβερνήσεις ή τους ρυθμιστικούς φορείς να εξετάσουν προσεκτικά τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης και να απαιτήσουν υψηλότερα πρότυπα διακυβέρνησης από τις επιχειρήσεις. Ένας οδηγός εταιρικής διακυβέρνησης θα πρέπει συνεπώς να επιλεγεί με βάση τη βιομηχανία, τη χώρα ή την περιοχή που καλύπτεται και την ποιότητα του υλικού.
Μια εταιρεία που δραστηριοποιείται στις Ηνωμένες Πολιτείες για πρώτη φορά θα ήταν καλό να αποκτήσει έναν οδηγό εταιρικής διακυβέρνησης που να καλύπτει ρυθμιστικά θέματα. Αυτό θα επιτρέψει στην εταιρεία να δημιουργήσει διαδικασίες για να διασφαλίσει τη συμμόρφωση με τους κανόνες. Οι εταιρείες που δημιουργούν δραστηριότητες σε άλλες χώρες μπορούν να λάβουν οδηγούς εταιρικής διακυβέρνησης σε μικρότερες δικαιοδοσίες μέσω οργανισμών όπως το Διεθνές Εμπορικό Επιμελητήριο.
Οι εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε συγκεκριμένους κλάδους ίσως χρειαστεί να βρουν έναν πιο εξειδικευμένο οδηγό εταιρικής διακυβέρνησης. Οι τράπεζες, για παράδειγμα, έχουν αντιμετωπίσει διάφορες προκλήσεις εταιρικής διακυβέρνησης ως αποτέλεσμα αποτυχιών και σκανδάλων. Ένας γενικός οδηγός εταιρικής διακυβέρνησης δεν θα καλύπτει τα πολύ εξειδικευμένα θέματα που σχετίζονται με τις τράπεζες και το επίπεδο κινδύνου στον χρηματοπιστωτικό κλάδο. Το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης πρέπει να λαμβάνει υπόψη τους κανονισμούς και τα πρότυπα που ισχύουν για τον συγκεκριμένο κλάδο.
Η εταιρική διακυβέρνηση προκαλεί ανησυχία όχι μόνο λόγω της αυξημένης ρύθμισης σε διάφορες χώρες ή βιομηχανίες. Οι διευθυντές μιας εταιρείας έχουν την ευθύνη έναντι των μετόχων να διασφαλίσουν ότι η επιχείρηση είναι όσο το δυνατόν πιο αποδοτική και κερδοφόρα και ένα αποτελεσματικό πλαίσιο εταιρικής διακυβέρνησης αποτελεί μέρος αυτού. Οι διευθυντές πρέπει να γνωρίζουν ότι οι εσωτερικές διαδικασίες είναι αυστηρές και δεν θα επιτρέψουν να προκύψουν δυσκολίες από αμέλεια ή απροσεξία. Οι διευθυντές πρέπει να είναι ικανοποιημένοι ότι τυχόν προβλήματα που προκύπτουν θα επιλυθούν και θα αντιμετωπιστούν με τους εσωτερικούς ελέγχους και διαδικασίες που έχουν θεσπίσει.
Η ποιότητα του οδηγού εταιρικής διακυβέρνησης πρέπει επίσης να λαμβάνεται υπόψη κατά την επιλογή. Ένας οδηγός που καλύπτει τη σωστή χώρα ή περιοχή μπορεί να μην έχει απαραίτητα το εύρος ή το βάθος που χρειάζεται η εταιρεία. Συνεπώς, ο οδηγός εταιρικής διακυβέρνησης πρέπει να επιλέγεται από κάποιον στην εταιρεία που έχει ήδη κάποια γνώση των θεμάτων που πρέπει να καλυφθούν από έναν καλό οδηγό εταιρικής διακυβέρνησης. Λαμβάνοντας υπόψη τη βιομηχανία, τις χώρες που καλύπτονται, το εύρος και την ποιότητα του υλικού, μπορεί να ληφθεί η σωστή απόφαση.
SmartAsset.