Ένα σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης αντιπροσωπεύει το πλαίσιο των πολιτικών και διαδικασιών που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για τη διαχείριση των δραστηριοτήτων τους. Οι μεγάλοι οργανισμοί είναι συνήθως χρήστες ενός συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης επειδή μπορούν να έχουν τεράστιες δραστηριότητες σε ένα μεγάλο γεωγραφικό εύρος. Η διακυβέρνηση είναι συχνά συγκεκριμένη ή μοναδική για κάθε εταιρεία, αν και μερικά βασικά στυλ μπορεί να υπάρχουν στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Δύο κοινά συστήματα είναι τα διασπαρμένα συστήματα ελέγχου και τα συμπυκνωμένα συστήματα. Τα διασκορπισμένα συστήματα είναι επίσης γνωστά ως εταιρική διακυβέρνηση βασισμένη στην αγορά, αφού αυτοί οι οργανισμοί έχουν συνήθως πουλήσει μετοχές σε επενδυτές που έχουν ιδιοκτησία στην επιχείρηση. Αυτό δημιουργεί μια σημαντική αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας των εταιρειών.
Ένα διασκορπισμένο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης θα περιγράφει τις συγκεκριμένες ευθύνες κάθε ατόμου στον οργανισμό. Αυτές οι ευθύνες βοηθούν τους μετόχους να έχουν έναν καθορισμένο ρόλο για κάθε άτομο που είναι υπεύθυνο για την προώθηση της αποστολής της εταιρείας και τη δημιουργία οικονομικών αποδόσεων. Ένα διοικητικό συμβούλιο αποτελείται συχνά από σημαντικά άτομα αυτού του είδους του συστήματος διακυβέρνησης, τα οποία είναι τα μάτια και τα αυτιά των μετόχων. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διατηρούν υπό έλεγχο τη διοίκηση της εταιρείας και διασφαλίζουν ότι όλοι οι διευθυντές και οι εργαζόμενοι ενεργούν κατάλληλα και ηθικά στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Μια αμφίβολη ή παράνομη ενέργεια μπορεί να δημιουργήσει μια κατάσταση που μειώνει την αξία της εταιρείας για τους μετόχους.
Οι οργανισμοί που χρησιμοποιούν ένα συγκεντρωτικό σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης ενδέχεται να είναι δημόσιοι ή όχι, αν και πολλοί είναι ιδιωτικής ιδιοκτησίας. Οι ιδιωτικές εταιρείες δεν έχουν μετόχους και συνήθως δεν έχουν διοικητικό συμβούλιο που μπορεί να επηρεάσει την εταιρεία. Αυτό το σύστημα επιτρέπει στους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές επιχειρήσεων να λειτουργούν την εταιρεία όπως κρίνουν κατάλληλο, δημιουργώντας ένα πιο ανοιχτό περιβάλλον για την ολοκλήρωση επιχειρηματικών εργασιών ή δραστηριοτήτων. Ιδιωτικές εταιρείες με διοικητικό συμβούλιο μπορούν να χρησιμοποιούν αυτά τα άτομα για επαγγελματικές συμβουλές σχετικά με τις δραστηριότητες της εταιρείας. Αυτό μπορεί να είναι ένα προοίμιο για μια εταιρεία να βγει στο χρηματιστήριο και να μετατοπίσει το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησής της από συγκεντρωτικό σε διάσπαρτο μοντέλο.
Η εταιρική διακυβέρνηση καθοδηγείται από παράγοντες κεφαλαίου και χρηματοοικονομικών αποδόσεων που βασίζονται στην αγορά. Τόσο τα συγκεντρωμένα όσο και τα διασκορπισμένα συστήματα αυξάνουν τον οικονομικό πλούτο των ατόμων, είτε είναι εσωτερικά είτε εξωτερικά, για την εταιρεία. Οι πρακτικές διακυβέρνησης παρέχουν συγκεκριμένη κατεύθυνση για τη συμμετοχή σε επιχειρηματικές σχέσεις, χρησιμοποιώντας συμβάσεις για την εξασφάλιση οικονομικών πόρων, την αξιολόγηση επιμέρους ή τμηματικών επιδόσεων και τη δημιουργία μιας δομής που περιορίζει την κυριαρχία ενός ατόμου ή ενός τμήματος. Οι εταιρείες με διεθνείς δραστηριότητες μπορούν να έχουν εκτεταμένες πολιτικές διακυβέρνησης, καθώς οι ξένες δραστηριότητες ενδέχεται να πρέπει να συμμορφώνονται με τα πρότυπα επιχειρηματικού περιβάλλοντος άλλης χώρας. Αυτό δημιουργεί ένα άλλο επίπεδο διακυβέρνησης που μπορεί να αυξήσει τη γραφειοκρατία τόσο των συγκεντρωμένων όσο και των διασκορπισμένων συστημάτων διακυβέρνησης.
SmartAsset.