Πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες, απειλές (SWOT) είναι ένας επιχειρηματικός όρος που υποδεικνύει μία από τις μεθόδους που χρησιμοποιούνται για την κατάρτιση ενημερωμένων επιχειρηματικών σχεδίων. Η σχέση μεταξύ ανάλυσης SWOT και στρατηγικού σχεδιασμού είναι το γεγονός ότι το SWOT είναι ένα εργαλείο για τον σχεδιασμό επιχειρηματικών στρατηγικών. Αυτό σημαίνει ότι επιτρέπει σε μια εταιρεία να αξιολογήσει τον εαυτό της και το περιβάλλον της με στόχο να χρησιμοποιήσει τις πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.
Μια απεικόνιση της σχέσης μεταξύ της ανάλυσης SWOT και του στρατηγικού σχεδιασμού μπορεί να φανεί στην περίπτωση μιας εταιρείας που παράγει βρεφικά γάλατα. Η εταιρεία έχει ένα μεγάλο κατάστημα διανομής που βρίσκεται στην πολιτεία της Βιρτζίνια και σχεδιάζει να ανοίξει ένα άλλο κατάστημα στο Νιου Τζέρσεϊ για να επεκτείνει την εμβέλειά της. Ως μέρος αυτού του σχεδίου, η εταιρεία πραγματοποιεί ανάλυση της τρέχουσας επιχειρηματικής της δομής για να ανακαλύψει τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές που σχετίζονται με την εταιρεία. Αυτή η γνώση θα βοηθήσει την εταιρεία να αποκτήσει μια σαφέστερη κατανόηση της επιχειρηματικής της δομής και θα της επιτρέψει να κάνει ένα στρατηγικό σχέδιο με βάση τις πληροφορίες από την έρευνα.
Αυτά τα δύο μπορούν να συνδυαστούν ανακαλύπτοντας τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία της εταιρείας. Για την επιχείρηση που χρησιμοποιείται στην παραπάνω εικόνα, τα δυνατά σημεία θα μπορούσαν να είναι η εμβέλεια του δικτύου διανομής, οι οικονομικοί πόροι και η ικανότητα χρήσης της νέας τεχνολογίας προς όφελός της. Οι αδυναμίες μπορεί να περιλαμβάνουν την αδυναμία πρόσβασης σε ορισμένα τμήματα της αγοράς, την κακή εταιρική κουλτούρα, την αναποτελεσματική ηγεσία και τη χαμηλή ζήτηση για ορισμένα προϊόντα.
Ένας άλλος τρόπος συνδυασμού τους είναι η δημιουργία μιας λίστας με όλες τις εντοπισμένες ευκαιρίες. Οι ευκαιρίες θα μπορούσαν να είναι με τη μορφή νέων ή ήδη υπαρχόντων ευνοϊκών κυβερνητικών πολιτικών, τις οποίες η εταιρεία μπορεί να μετατρέψει προς όφελός της. Η γνώση των ευκαιριών μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία να κάνει στρατηγικά επιχειρηματικά σχέδια. Εάν μια εταιρεία γνωρίζει ότι θα λάβει φορολογικές μειώσεις για την παραγωγή ορισμένων τύπων προϊόντων, για παράδειγμα, αυτή είναι μια ευκαιρία που θα της επιτρέψει να κάνει το στρατηγικό σχέδιο για την παραγωγή του συγκεκριμένου προϊόντος, ώστε να επωφεληθεί από τη φορολογική μείωση. Ένας κατασκευαστής αυτοκινήτων μπορεί να αποφασίσει να κάνει μια συγκεκριμένη μάρκα αυτοκινήτου υβριδική, εάν αντιληφθεί ότι μπορεί να λάβει φορολογικές περικοπές ή άλλα είδη φορολογικών κινήτρων για την κατασκευή των υβριδικών.
Ο συνδυασμός ανάλυσης SWOT και στρατηγικού σχεδιασμού επιτρέπει επίσης σε μια εταιρεία να εντοπίζει απειλές. Μερικά παραδείγματα απειλών για μια εταιρεία περιλαμβάνουν κακή τοποθεσία, σκληρό ανταγωνισμό και αδύναμη εταιρική κουλτούρα. Η γνώση των απειλών θα περιλαμβάνεται επίσης στο στρατηγικό σχέδιο με σκοπό την εξεύρεση τρόπων αποφυγής ή υπέρβασής τους.
SmartAsset.