Στις επιχειρήσεις, τα στυλ ηγεσίας αναφέρονται γενικά σε διάφορα είδη στρατηγικών και μεθόδων που χρησιμοποιούνται από τους διευθυντές, προκειμένου να παράγουν τα καλύτερα αποτελέσματα για τον οργανισμό. Πολλοί διευθυντές λαμβάνουν σεμινάρια ηγεσίας προκειμένου να μάθουν μερικά από τα κόλπα του επαγγέλματος που μπορούν δυνητικά να κάνουν τις επιχειρήσεις τους πιο αποτελεσματικές και επιτυχημένες. Υπάρχουν πολλά διαφορετικά στυλ ηγεσίας που χρησιμοποιούνται στο εταιρικό περιβάλλον. Μερικά από τα πιο συνηθισμένα περιλαμβάνουν τη δημοκρατική ηγεσία, τη χαλαρή ηγεσία, τη χαρισματική ηγεσία και την ηγεσία που είναι προσανατολισμένη στα καθήκοντα.
Τα είδη των στυλ ηγεσίας που χρησιμοποιούνται σε ένα χώρο εργασίας συνήθως εξαρτώνται από την προσωπική επιλογή του διευθυντή. Πολλοί έμπειροι διευθυντές επιχειρήσεων έχουν μια προτιμώμενη στρατηγική ηγεσίας που ενσωματώνουν στη δουλειά τους. Άλλοι μπορεί να χρησιμοποιούν συνδυασμό διαφορετικών στρατηγικών, βελτιώνοντας γενικά την προσέγγισή τους με την πάροδο του χρόνου, προκειμένου να δουν ποια μέθοδος είναι η πιο αποτελεσματική. Ορισμένα στυλ ηγεσίας θα διαφέρουν επίσης ανάλογα με το συγκεκριμένο έργο, καθώς ο διευθυντής προσπαθεί να καθορίσει την πιο αποτελεσματική επιχειρηματική λύση.
Η δημοκρατική ηγεσία δίνει έμφαση σε μια έννοια ομάδας. Σε αυτό το στυλ ηγεσίας ακούγονται οι απόψεις διαφόρων μελών της επιχειρηματικής ομάδας, με στόχο τη δημιουργία της καλύτερης δυνατής στρατηγικής. Ένα από τα πλεονεκτήματα του δημοκρατικού στυλ είναι ότι επιτρέπει στους εργαζόμενους να αισθάνονται μια αίσθηση αυτονομίας. Μπορεί επίσης να τους ενθαρρύνει να είναι δημιουργικοί στις προσεγγίσεις τους στα προβλήματα.
Η χαρισματική ηγεσία είναι ένα στυλ που εστιάζει στην προσωπικότητα του ηγέτη. Σε αυτή τη μέθοδο, αυτός ή αυτή είναι ουσιαστικά το κέντρο της επέμβασης. Ο ηγέτης προσπαθεί να παρακινήσει τους εργαζόμενους να ολοκληρώσουν ένα έργο με την ενθουσιώδη προσωπικότητά του. Ο ηγέτης έχει συνήθως τον τελευταίο λόγο για το έργο και το επίκεντρο των εργαζομένων είναι να ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις του ηγέτη.
Η ηγεσία Laissez-faire αναφέρεται σε μια στρατηγική στην οποία ο ηγέτης ουσιαστικά αφήνει τους εργαζόμενους να εργάζονται για τον εαυτό τους. Αυτό το στυλ τονίζει την πίστη που έχει ο διευθυντής στους εργαζομένους του. Σε αυτήν την προσέγγιση, είναι ζωτικής σημασίας να υπάρχει καλή σχέση εργασίας μεταξύ των εργαζομένων και του διευθυντή, για να διασφαλιστεί ότι η εργασία συγχρονίζεται. Ο όρος laissez-faire είναι γαλλικός και μεταφράζεται κατά προσέγγιση.
Η ηγεσία προσανατολισμένη στην εργασία τονίζει την ολοκλήρωση του έργου πάνω από όλους τους άλλους παράγοντες. Συχνά συγκρίνεται με δικτατορικές μορφές πολιτικής ηγεσίας. Αυτό που είναι πιο σημαντικό σε αυτό το στυλ είναι ότι η εργασία έχει ολοκληρωθεί. Οι εργαζόμενοι, που θεωρούν ότι είναι δευτερεύουσας σημασίας, έχουν συχνά αρνητική γνώμη για αυτήν την προσέγγιση. Ωστόσο, εάν ο ηγέτης έχει τον σεβασμό των εργαζομένων του, αυτό μπορεί να είναι ένα αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας.
SmartAsset.