Η επιχειρηματική ανάλυση είναι μια διαδικασία που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της τρέχουσας λειτουργικής κατάστασης μιας επιχείρησης, συνήθως με στόχο τον εντοπισμό του τι λειτουργεί σωστά και τι πρέπει να προσαρμοστεί, να αλλάξει ή να εγκαταλειφθεί προκειμένου να γίνει το επιχειρηματικό μοντέλο πιο αποτελεσματικό. Ακόμη και όταν μια εταιρεία τα πάει καλά, η διεξαγωγή αυτού του τύπου ανάλυσης είναι χρήσιμη με διάφορους τρόπους. Μεταξύ των πλεονεκτημάτων της επιχειρηματικής ανάλυσης περιλαμβάνεται η δυνατότητα εντοπισμού τύπων οργανωτικών αλλαγών που τοποθετούν την επιχείρηση σε ανάπτυξη, ανάπτυξη πολιτικής για την κάλυψη αναδυόμενων αναγκών και γενικά εντοπισμός τρόπων αύξησης της σταθερότητας και των μελλοντικών προοπτικών της ίδιας της εταιρείας.
Ένα από τα κύρια οφέλη της επιχειρηματικής ανάλυσης είναι η θέση της εταιρείας για μελλοντική ανάπτυξη. Μια ανάλυση συνήθως δεν εξετάζει μόνο πόσο καλά λειτουργεί η εταιρεία στη σημερινή οικονομία και συνθήκες αγοράς, αλλά και πώς είναι πιθανό να αποδώσει η τρέχουσα δομή υπό το φως των αναμενόμενων οικονομικών αλλαγών. Υπό αυτή την έννοια, η ανάλυση παρέχει στην εταιρεία την ευκαιρία να ξεκινήσει σήμερα να προετοιμάζεται για τις ανάγκες του αύριο, αυξάνοντας την πιθανότητα η εταιρεία να παραμείνει κερδοφόρα και βιώσιμη στο μέλλον.
Ένα άλλο από τα σημαντικότερα οφέλη της επιχειρηματικής ανάλυσης είναι η ικανότητα εντοπισμού αλλαγών που πρέπει να γίνουν προκειμένου να εξαλειφθούν τα απόβλητα. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την αναδιοργάνωση του λειτουργικού μοντέλου της εταιρείας συνδυάζοντας ορισμένες θέσεις, δημιουργώντας νέες και γενικά διασφαλίζοντας ότι οι διαθέσιμοι πόροι χρησιμοποιούνται προς το καλύτερο δυνατό. Μόνο με στενή αξιολόγηση κάθε πτυχής του τρέχοντος επιχειρηματικού μοντέλου, ο αναλυτής μπορεί να καθορίσει πότε και ακόμη και αν οποιαδήποτε αλλαγή οργανισμού θα ήταν προς το συμφέρον της εταιρείας.
Τα οφέλη της επιχειρηματικής ανάλυσης μπορούν επίσης να περιλαμβάνουν την αξιολόγηση των πολιτικών της εταιρείας καθώς και των εσωτερικών διαδικασιών. Η ανάλυση μπορεί να επικεντρωθεί στον τρόπο με τον οποίο αυτές οι πολιτικές βοηθούν ή εμποδίζουν την επικοινωνία μεταξύ των τμημάτων, τον αντίκτυπο των τρεχουσών πολιτικών στην εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών, ακόμη και στο τι σημαίνουν αυτές οι πολιτικές όσον αφορά τη χρήση των πόρων τεχνολογίας πληροφοριών της εταιρείας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Εδώ, η εργασία συχνά περιλαμβάνει τη χρήση πραγματικών σεναρίων από την ιστορία της εταιρείας για να καταδείξει πόσο καλά λειτουργούν αυτές οι πολιτικές, καθώς και τον εντοπισμό τρόπων προσαρμογής αυτών των πολιτικών ώστε να βελτιωθεί η συνολική επικοινωνία εντός του οργανισμού.
Συνήθως, μια επιχειρηματική ανάλυση έχει να κάνει με τον εντοπισμό του τι λειτουργεί και τι όχι και στη συνέχεια τη διατύπωση συστάσεων για το πώς να κάνετε αλλαγές χωρίς να εκτροχιαστεί οτιδήποτε λειτουργεί σωστά. Η περιοδική χρήση αυτού του τύπου στρατηγικής μπορεί να συμβάλει σημαντικά στη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας της εταιρείας στην αγορά της, καθώς και στο να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές να είναι πιο ανοιχτοί σε νέες προσεγγίσεις και τεχνολογία που τελικά είναι επωφελείς για όλους τους ενδιαφερόμενους. Οι εταιρείες όλων των μεγεθών και τύπων μπορούν να αποκομίσουν τα οφέλη της επιχειρηματικής ανάλυσης και να κάνουν τις επιχειρήσεις τους ισχυρότερες, πιο ανθεκτικές όσον αφορά την αντιμετώπιση των προκλήσεων και την τοποθέτηση των οργανισμών για ανάπτυξη στο μέλλον.
SmartAsset.