Η εκπλήρωση της παραγγελίας μπορεί να συνεπάγεται μια ποικιλία από στρατηγικές κατασκευής χονδρικής και λιανικής. Τα βασικά βασικά για την εκπλήρωση της παραγγελίας περιλαμβάνουν την επεξεργασία και διανομή παραγγελιών από τον πελάτη από μια αλυσίδα εφοδιασμού. Με άλλα λόγια, ένας πελάτης υποβάλλει μια παραγγελία για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία σε έναν προμηθευτή. Όταν ο προμηθευτής παραδίδει το προϊόν ή την υπηρεσία, αυτό ονομάζεται εκπλήρωση παραγγελίας.
Από κατασκευαστική και βιομηχανική άποψη, οι στρατηγικές εκπλήρωσης παραγγελιών μπορεί να περιλαμβάνουν στρατηγικές συναρμολόγησης κατά παραγγελία, κατασκευής κατά παραγγελία, μηχανικού κατά παραγγελία και κατασκευής σε απόθεμα. Καθένα από αυτά έχει τα δικά του πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Όλες οι επιμέρους στρατηγικές έχουν ένα κεντρικό θέμα στο ότι ένας προμηθευτής παρέχει ένα προϊόν σε έναν πελάτη.
Η πιο κοινή στρατηγική εκπλήρωσης είναι το make-to-stock, στην οποία ο κατασκευαστής καθορίζει έναν εκτιμώμενο αριθμό μονάδων που θα δημιουργήσει ως είδη σε απόθεμα. Αυτή η εκτίμηση υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τους οικονομικούς νόμους της προσφοράς και της ζήτησης, που μερικές φορές ονομάζεται αναλογία P:D, για να υπολογίσει τη ζήτηση των καταναλωτών για ένα προϊόν. Στη συνέχεια, ο κατασκευαστής δημιουργεί αυτές τις στοκ μονάδες, οι οποίες είναι διαθέσιμες για άμεση αποστολή. Το πλεονέκτημα αυτής της στρατηγικής είναι η έτοιμη διαθεσιμότητα μονάδων προς πώληση. Το μειονέκτημα είναι η πιθανότητα εσφαλμένου υπολογισμού δημοσίου συμφέροντος, που μπορεί να αφήσει τον κατασκευαστή με μια αποθήκη γεμάτη απούλητα προϊόντα.
Οι στρατηγικές συναρμολόγησης κατά παραγγελία έχουν διαμορφωθεί για να βοηθήσουν στην εξάλειψη της πιθανότητας μεγάλων ποσοτήτων απούλητων αποθεμάτων. Σε αντίθεση με τα προϊόντα make-to-stock, τα συστατικά μέρη αυτών των προϊόντων δεν συναρμολογούνται σε ένα τελικό προϊόν μέχρι να δοθεί μια παραγγελία. Χρησιμοποιώντας αυτή τη στρατηγική, ο κατασκευαστής έχει το πλεονέκτημα της ευελιξίας στη χρήση των εξαρτημάτων για άλλα προϊόντα και της χαμηλότερης εργασίας σε απούλητα προϊόντα. Ωστόσο, η στρατηγική προσφέρει ένα σαφές μειονέκτημα, καθώς μπορεί να αυξήσει τους χρόνους παράδοσης του προϊόντος και μπορεί επίσης να οδηγήσει στην πιθανότητα υπερβολικού αποθέματος ανταλλακτικών.
Ορισμένοι κατασκευαστές επιλέγουν μια στρατηγική κατασκευής κατά παραγγελία. Αυτό είναι παρόμοιο με τη συναρμολόγηση κατά παραγγελία, καθώς το προϊόν δεν κατασκευάζεται μέχρι να γίνουν παραγγελίες. Σε αντίθεση με τη στρατηγική συναρμολόγησης κατά παραγγελία, ωστόσο, ακόμη και τα εξαρτήματα δεν κατασκευάζονται πριν από την τοποθέτηση της παραγγελίας. Αυτό μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα πολύ πιο αργούς χρόνους παράδοσης προϊόντων και παραγγελίες εκ των υστέρων, όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει ένα προϊόν που δεν είναι διαθέσιμο τη στιγμή της παραγγελίας. Η στρατηγική συναρμολόγησης κατά παραγγελία προσφέρει πλεονεκτήματα στο γεγονός ότι δεν διατηρείται πλεονάζον απόθεμα και η μόνη επένδυση πριν από τις πωλήσεις είναι η πραγματική διαδικασία μηχανικής και οι αγορές εξοπλισμού κατασκευής.
Οι στρατηγικές από μηχανικό προς παραγγελία είναι οι λιγότερο κοινές μεταξύ της εκπλήρωσης παραγγελιών. Αυτή η μέθοδος προορίζεται συνήθως για κατασκευαστές που παραδίδουν ειδικά κατασκευασμένα πρωτότυπα προϊόντα. Τα προϊόντα μηχανικού προς παραγγελία συχνά δεν σχεδιάζονται καν πριν από μια παραγγελία πελάτη. Αυτή η μέθοδος εκπλήρωσης της παραγγελίας προσφέρει τον μεγαλύτερο χρόνο παράδοσης προϊόντων και δεν είναι γενικά ένα σχέδιο πολλαπλών πωλήσεων. Ο παράγοντας εξαργύρωσης αυτής της στρατηγικής έγκειται στο γεγονός ότι δεν υπάρχει υπερβολικό απόθεμα ή επένδυση σε προϊόντα πριν από την τοποθέτηση της παραγγελίας.