Η αποτελεσματική οργανωτική ηγεσία δεν είναι κάποιο μυστικιστικό φαινόμενο. οι οργανώσεις λειτουργούν αποτελεσματικά με βάση τα άτομα που εργάζονται σε αυτές. Οι ιδιοκτήτες και τα στελέχη είναι τα κύρια άτομα για τον καθορισμό του διευθυντικού τόνου σε έναν οργανισμό. Οι καλύτερες συμβουλές για τη συμμετοχή σε αποτελεσματική οργανωτική ηγεσία περιλαμβάνουν μια σωστή εικόνα για τον εαυτό, τη δημιουργία οργανωτικών στόχων και μια ανασκόπηση της συμπεριφοράς και των κινήτρων των εργαζομένων. Αυτά μπορούν να οδηγήσουν σε άλλα χαρακτηριστικά για την οργανωτική ηγεσία, όπως μεγιστοποίηση της παραγωγικότητας, χαμηλό οργανωτικό άγχος και σωστή λήψη αποφάσεων εντός της εταιρείας. Αυτά και άλλα βήματα είναι απαραίτητα για τη δημιουργία ηγεσίας σε έναν οργανισμό.
Οι ηγέτες πρέπει να έχουν θετική εικόνα για τον εαυτό τους εάν επιθυμούν την επιτυχία σε έναν οργανισμό. Η εκπαίδευση και η εμπειρία είναι δύο χαρακτηριστικά που μπορούν να βοηθήσουν στην προώθηση της εικόνας του ατόμου για τον εαυτό του. Επιπλέον, οι ηγέτες πρέπει να γνωρίζουν τι γνωρίζουν και, το πιο σημαντικό, να γνωρίζουν αυτά που δεν γνωρίζουν. Αυτό επιτρέπει στον ηγέτη να προσλάβει άλλους για την εκπλήρωση των καθηκόντων που οδηγούν σε αποτελεσματική οργανωτική ηγεσία. Άλλοι στην εταιρεία μπορεί επίσης να αναζητήσουν έμπνευση από έναν ηγέτη που έχει θετική εικόνα για τον εαυτό του.
Οι στόχοι είναι απαραίτητοι σε κάθε οργανισμό, με τους ηγέτες να είναι συχνά υπεύθυνοι για τη δημιουργία τους και την επίτευξή τους μέχρι το τέλος. Οι ηγέτες πρέπει να δημιουργήσουν όλους τους τύπους στόχων υπό την αιγίδα της αποτελεσματικής οργανωτικής ηγεσίας. Για παράδειγμα, το κέρδος και η ποιότητα του προϊόντος θα πρέπει να είναι μόνο λίγοι στόχοι μεταξύ πολλών. Άλλοι στόχοι για τη δημιουργία αποτελεσματικής οργανωτικής ηγεσίας περιλαμβάνουν την ανάπτυξη εξειδικευμένων εργαζομένων, τη δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά και την εύρεση νέων ιδεών για αγωγούς προϊόντων. Οι ηγέτες πρέπει να βρουν άτομα που μπορούν να βοηθήσουν στη δημιουργία και την επίτευξη στόχων στον οργανισμό.
Οι εργαζόμενοι είναι συχνά η ζωτική δύναμη μιας εταιρείας. Είναι και τα δύο μεγαλύτερα έξοδα και ο μεγαλύτερος όμιλος περιουσιακών στοιχείων σε μια επιχείρηση. Η αποτελεσματική οργανωτική ηγεσία βοηθά στη βελτίωση της συμπεριφοράς των εργαζομένων και καθοδηγεί τα κίνητρα των εργαζομένων. Οι ηγέτες μπορούν να τα καταφέρουν με πολλούς διαφορετικούς τρόπους. ο σκοπός πρέπει να είναι ο καλύτερος τρόπος εκπλήρωσης του έργου υπό τις τρέχουσες συνθήκες στην επιχείρηση. Εν ολίγοις, η οργανωτική ηγεσία πρέπει να είναι κάτι περισσότερο από την απλή εκτέλεση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μέσω εργαζομένων, αλλά και με αυτούς.
Ο οργανωτικός σχεδιασμός μπορεί επίσης να έχει επιρροή στην αποτελεσματική οργανωτική ηγεσία. Οι ηγέτες πρέπει να είναι πρόθυμοι να κάνουν δραστικές αλλαγές εάν είναι απαραίτητο για τη βελτίωση της παραγωγικότητας των εργαζομένων και τη μείωση του άγχους των εργαζομένων. Μικρές αλλαγές μπορεί μερικές φορές να έχουν το μεγαλύτερο αντίκτυπο. Οι ηγέτες πρέπει να προωθήσουν τις αλλαγές προκειμένου να δημιουργήσουν ένα επιχειρηματικό περιβάλλον αποτελεσματικό και αποτελεσματικό. Η αποτυχία να επιδείξει τις κατάλληλες ηγετικές ικανότητες που είναι απαραίτητες μπορεί να οδηγήσει σε ένα δύσκολο εργασιακό περιβάλλον και χαμηλότερη ανταγωνιστικότητα από τον οργανισμό.
SmartAsset.