Η οργανωτική συμπεριφορά είναι η κουλτούρα του οργανισμού, η οποία περιλαμβάνει τον τρόπο αλληλεπίδρασης των εργαζομένων μεταξύ τους. Περιλαμβάνει επίσης πώς αισθάνονται οι εργαζόμενοι για την ίδια την εταιρεία. Οι προκλήσεις της οργανωσιακής συμπεριφοράς που αντιμετωπίζουν οι περισσότερες εταιρείες περιλαμβάνουν την υπέρβαση πολιτιστικών και εθνοτικών διαφορών, τη βελτίωση της παραγωγικότητας, την πρόσληψη υπαλλήλων που ταιριάζουν στην οργανωτική κουλτούρα ή που μπορούν να τη βελτιώσουν και βοηθώντας τους εργαζόμενους να βρουν το κατάλληλο επίπεδο ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Μία από τις κύριες προκλήσεις της οργανωτικής συμπεριφοράς είναι η υπέρβαση της εθνοτικής και πολιτιστικής πολυμορφίας μεταξύ των εργαζομένων. Επειδή διαφορετικοί υπάλληλοι έχουν διαφορετικές πεποιθήσεις, απόψεις και τρόπους εργασίας, μπορεί να είναι δύσκολο να συνεργαστούν οι εργαζόμενοι εξαιτίας αυτών των διαφορών. Ορισμένοι οργανισμοί επιλέγουν να προσφέρουν μαθήματα κατάρτισης διαφορετικών ειδών ή εργαστήρια για την αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων. Το θέμα είναι να φωτίσουμε πώς η ποικιλομορφία ενός οργανισμού το κάνει πραγματικά καλύτερο για τα διαφορετικά οφέλη που καθένας από τους εργαζόμενους φέρνει στο τραπέζι.
Μια άλλη πρόκληση που σχετίζεται με την οργανωτική συμπεριφορά είναι η εξεύρεση τρόπων παρακίνησης των εργαζομένων ως τρόπου βελτίωσης της δραστηριότητας. Μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί βελτιώνουν την παραγωγικότητα εντός του οργανισμού είναι να ενδυναμώσουν τους υπαλλήλους. Όταν οι οργανισμοί και οι επιχειρήσεις ενδυναμώνουν τους υπαλλήλους τους, τους δίνει μια αίσθηση πίστης στην εταιρεία επειδή αισθάνονται ότι αποτελούν μέρος της επιτυχίας της επιχείρησης.
Το ένα τρίτο των προκλήσεων της οργανωσιακής συμπεριφοράς είναι η πρόσληψη των κατάλληλων υπαλλήλων για την εταιρεία. Η πρόσληψη των κατάλληλων υπαλλήλων για τον οργανισμό δεν αφορά μόνο την εύρεση των ατόμων με τις δεξιότητες και τις γνώσεις που απαιτεί η θέση, αλλά και υπαλλήλων που ταιριάζουν στην οργανωσιακή κουλτούρα ή μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση των σχέσεων με τους εργαζομένους.
Για παράδειγμα, μπορεί να αποθαρρύνει τους εργαζόμενους εάν η ανώτερη διοίκηση δεν είναι ανοιχτή σε προοδευτικές σκέψεις και ενέργειες που μπορούν να προχωρήσουν την επιχείρηση. Η πρόσληψη ενός προοδευτικού και προοδευτικού στελέχους διευθυντή που έχει επίσης την εμπειρία και τη γνώση μπορεί να βοηθήσει να δώσει στους εργαζόμενους μια νέα οπτική για την εταιρεία.
Μια άλλη από τις κύριες προκλήσεις της οργανωσιακής συμπεριφοράς είναι πώς να διευθύνετε μια παραγωγική εταιρεία, αλλά και να δείξετε στους υπαλλήλους της ότι ενδιαφέρεται και για αυτούς. Με άλλα λόγια, πρόκειται για τη βοήθεια των εργαζομένων να βρουν τη σωστή ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που παρέχει έναν επιτόπιο παιδικό σταθμό ως επίδομα εργαζομένων ή με μειωμένο κόστος είναι ένας τρόπος για να δείξει η εταιρεία ότι ενδιαφέρεται για τους υπαλλήλους της τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά. Αυτό μπορεί να οδηγήσει στη συμβολή των εργαζομένων στην οργανωσιακή συμπεριφορά και κουλτούρα με θετικό τρόπο.
SmartAsset.