Η εταιρική κουλτούρα είναι ένας τύπος οργανωσιακής κουλτούρας που περιλαμβάνει τις διάφορες πεποιθήσεις, αξίες και άλλα πολιτισμικά στοιχεία που καθορίζουν μια συγκεκριμένη εταιρεία. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας που συχνά αναμιγνύονται μεταξύ τους, ακόμη και σε μεμονωμένες εταιρείες. Κάποια ορίζονται από τους ιδρυτές μιας εταιρείας όταν χτίζουν την επιχείρηση με συγκεκριμένους στόχους που βασίζονται σε συγκεκριμένες αξίες. Άλλα εισάγονται όταν οι εταιρείες προσλαμβάνουν περισσότερους υπαλλήλους με διαφορετικές γνώσεις, εμπειρία και αξίες. Με την πάροδο του χρόνου, αυτές οι διαφορετικές αξίες που κατέχονται από τη διοίκηση, τους υπαλλήλους και άλλα άτομα σημαντικά για την εταιρεία συνδυάζονται για να διαμορφώσουν τη συνολική εταιρική κουλτούρα.
Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι εταιρικής κουλτούρας που καθορίζουν τις οργανωτικές και, σε σημαντικό βαθμό, τις κοινωνικές πτυχές μιας δεδομένης επιχείρησης. Ορισμένα είναι αυστηρά ιεραρχικά και στοχεύουν στον έλεγχο, τη σταθερότητα και την εσωτερική αποτελεσματικότητα. Αυτός είναι ένας τύπος κουλτούρας και όχι απλώς ένα οργανωτικό σχήμα, επειδή αντανακλά και επιβάλλει τον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούν οι εργαζόμενοι, τις αξίες της εταιρείας και τον ιδιαίτερο τρόπο με τον οποίο η εταιρεία είναι χτισμένη για να επιτύχει τους στόχους της. Μια παρόμοια εταιρική κουλτούρα μπορεί να είναι δομημένη ιεραρχικά, αλλά μπορεί να επικεντρώνεται περισσότερο στον ανταγωνισμό και σε εξωτερικές ανησυχίες παρά στην εσωτερική αποτελεσματικότητα.
Ορισμένες εταιρικές κουλτούρες βασίζονται λιγότερο στον έλεγχο και την οργάνωση παρά στην ελευθερία και τη δημιουργικότητα. Αυτά δίνουν έμφαση στη δημιουργικότητα, την ευελιξία και την καινοτομία έναντι της αυστηρής οργάνωσης και αποτελεσματικότητας. Ένας τέτοιος πολιτισμός μπορεί να χτιστεί με βάση την ιδέα ότι η αυστηρή οργάνωση και η ιεραρχική δομή καταπνίγει τη δημιουργικότητα. Οι εργαζόμενοι θα αλληλεπιδρούν μεταξύ τους και με τους διευθυντές τους με έναν δραστικά διαφορετικό τρόπο από τους εργαζόμενους σε εταιρικές κουλτούρες πιο προσανατολισμένες στον έλεγχο. Τα άτομα και οι ομάδες μπορεί, για παράδειγμα, να έχουν πολύ μεγαλύτερη αυτονομία.
Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα που σχετίζονται με όλους τους διαφορετικούς τύπους εταιρικής κουλτούρας. Αυτό που βασίζεται πολύ σταθερά στον έλεγχο και τη σταθερότητα, για παράδειγμα, μπορεί να μείνει στάσιμο επειδή καταστέλλει την ελεύθερη σκέψη, την ατομικότητα και τη δημιουργικότητα. Από την άλλη πλευρά, μια εταιρεία που επιτρέπει στους υπαλλήλους της υπερβολική αυτονομία μπορεί να είναι αναποτελεσματική εάν οι εργαζόμενοι δεν έχουν ιδιαίτερα κίνητρα για τον εαυτό τους. Η κουλτούρα που ορίζεται από τους ιδρυτές μιας εταιρείας μπορεί επίσης να έρχεται σε σύγκρουση με αυτή που προκύπτει από τους εργαζόμενους στο χώρο εργασίας. Ωστόσο, μια συνεκτική εταιρική κουλτούρα μπορεί να ενοποιήσει τους εργαζόμενους, να αυξήσει τη συνολική εργασιακή ικανοποίηση και να βελτιώσει σημαντικά την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα μιας επιχείρησης.
SmartAsset.