Un profil de cultură organizațională este o evaluare care subliniază caracteristicile proeminente ale unui grup. Aceasta poate include convingerile organizaționale, obiectivele și dinamica generală a echipei. Un profil poate include, de asemenea, informații despre modul în care influențele externe au modelat organizația. Este folosit cel mai frecvent în mediile corporative, deși un profil poate fi creat pentru orice tip de organizație.
Formatul unui profil de cultură organizațională poate varia în funcție de ceea ce este necesar. Poate fi un scurt paragraf care comunică esențialul sau un raport cu mai multe pagini. Profilurile mai lungi sunt utilizate de obicei de organizațiile care caută să facă schimbări majore pentru a-și reveni dintr-o criză. Aceste informații pot ajuta la depanarea, elaborarea politicilor și eficiența organizațională generală.
Informațiile pentru un profil de cultură organizațională pot fi colectate în mai multe moduri. Procesul poate fi derulat intern sau cu ajutorul unui contractor extern. Câteva dintre cele mai comune modalități de a crea un profil includ sondaje sau interviuri ale angajaților, observarea mediului de lucru și studiul problemelor anterioare și a modului în care au fost tratate.
Credințele subliniate într-un profil de cultură organizațională sunt de obicei un rezumat al punctelor cheie pe care grupul le apreciază. Aceasta include adesea elementele primare ale concentrării organizaționale, cum ar fi marketingul, satisfacția clienților sau aderarea la un anumit set de politici. Convingerile joacă un rol cheie în dezvoltarea unei înțelegeri a ceea ce motivează membrii unei organizații.
Un profil de cultură va conține adesea și obiectivele esențiale ale organizației. Aceasta este similară cu o declarație de misiune, deși posibil cu mai multe detalii. Prin conturarea celor mai prețuite obiective ale organizației, este posibil să obțineți o înțelegere detaliată a motivului pentru care există în primul rând. Acest lucru poate ajuta o organizație să rămână pe drumul cel bun, oferind un memento cu privire la elementele esențiale.
O altă parte cheie a unui profil de cultură organizațională este o analiză a mediului general al companiei. Aceasta include structura de bază a grupului și modul în care membrii echipei interacționează. Unele medii comune sunt colaborative, ierarhice și competitive.
Multe organizații se vor încadra într-unul dintre următoarele tipuri de cultură: piață, clan, ierarhie și ad-hocrație. Cultura de piață tinde să fie intensă, cu un accent puternic pe concurență și atingerea obiectivelor. Cultura clanului este colaborativă, cu un angajament puternic al angajaților și o atmosferă de tip familial. Cultura ierarhiei este foarte tradițională, cu aderență rigidă la politici și directivele directorilor. Cultura ad-hocrației este extrem de creativă și inovatoare.