Η ανάπτυξη οργανωτικής ηγεσίας αναφέρεται στη διαδικασία συνδυασμού της ανάπτυξης χαρακτηριστικών ηγεσίας σε σχέση με την ανάπτυξη ενός οργανισμού. Δηλαδή, διερευνά τη σχέση των οργανωτικών ηγετικών ιδιοτήτων στο πλαίσιο της εφαρμογής τέτοιων ιδιοτήτων στην ανάπτυξη του οργανισμού. Ως εκ τούτου, η ανάπτυξη της οργανωτικής ηγεσίας περιλαμβάνει τους τρόπους με τους οποίους οι ηγετικές ιδιότητες όπως η καινοτομία, ο συντονισμός, ο προγραμματισμός, η ηθική και άλλοι σχετικοί παράγοντες συνδέονται με την οργανωτική ανάπτυξη.
Μία από τις εφαρμογές της ανάπτυξης οργανωτικής ηγεσίας είναι ο τρόπος με τον οποίο ο ηγέτης του οργανισμού εφαρμόζει τα ηθικά πρότυπα προς την ανάπτυξη του οργανισμού. Αυτά τα ηθικά πρότυπα περιλαμβάνουν πτυχές όπως το είδος της οργανωτικής κουλτούρας που προωθεί ο ηγέτης εντός του οργανισμού, η σχέση του είδους που ενθαρρύνει ο ηγέτης με τους καταναλωτές του προϊόντος του οργανισμού ή τους πελάτες και τους πελάτες που προστατεύουν τις υπηρεσίες του οργανισμού. Η εφαρμογή της ηθικής στην ανάπτυξη της οργανωτικής ηγεσίας ισχύει επίσης για τον τρόπο με τον οποίο ο ηγέτης σχετίζεται με άλλους οργανωτικούς ηγέτες και υπαλλήλους, συμπεριλαμβανομένων των προμηθευτών και των εργολάβων.
Ένας άλλος τομέας ανάπτυξης οργανωτικής ηγεσίας είναι οι καινοτόμες ιδιότητες του ηγέτη, η χρήση προνοητικότητας και η χρήση στρατηγικής ηγετικής διορατικότητας για να προωθήσει τον οργανισμό. Με αυτή την έννοια, ο ηγέτης είναι σε θέση να προβλέψει ή ακόμη και να ξεκινήσει τάσεις στον κλάδο ως αποτέλεσμα αφοσιωμένων και αποτελεσματικών επιχειρηματικών στρατηγικών. Ένας τέτοιος ηγέτης είναι σε θέση να λάβει μια προληπτική στάση απέναντι στην ανάπτυξη και την αποτελεσματική εφαρμογή πολιτικών και προτύπων που θα χρησιμεύσουν ως πρότυπο για άλλους οργανισμούς της ίδιας βιομηχανίας που θα χρησιμοποιηθούν ως καθοριστικό σημείο αναφοράς για την αριστεία.
Ένας καλός ηγέτης είναι σε θέση να εφαρμόσει την αρχή της αποτελεσματικής επικοινωνίας εντός και εκτός του οργανισμού. Αυτός ο τύπος επικοινωνίας μπορεί να περιλαμβάνει τον τρόπο με τον οποίο ο ηγέτης σχετίζεται με τους υφισταμένους του καθώς και τον τρόπο με τον οποίο ο ηγέτης ακούει και εφαρμόζει τις επιθυμίες των εργαζομένων. Για να εφαρμόσει πλήρως μια ατμόσφαιρα εγκάρδιας, η ηγεσία πρέπει να έχει ένα κανάλι ανοιχτής επικοινωνίας μεταξύ της διοίκησης και των χαμηλότερων υπαλλήλων εντός του οργανισμού, η οποία μπορεί να γίνει μέσω ενός πλήρως λειτουργικού και αποτελεσματικού τμήματος ανθρώπινου δυναμικού. Σε έναν οργανισμό όπου οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι τα συναισθήματα και η ευημερία τους έχουν σημασία, είναι συνήθως πιο παραγωγικοί ως απάντηση στο αίσθημα της συμμετοχής τους. Για το λόγο αυτό, η ανάπτυξη της οργανωτικής ηγεσίας στοχεύει στην αξιοποίηση των ηγετικών ιδιοτήτων για το καλό του οργανισμού.
SmartAsset.