Η διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου είναι ο στρατηγικός χειρισμός των εργαζομένων μιας εταιρείας, έτσι ώστε τα χαρακτηριστικά τους να χρησιμοποιούνται για να παρέχουν την καλύτερη οικονομική αξία. Περιλαμβάνει ποσοτικοποιήσιμα στοιχεία, όπως δεξιότητες και εμπειρία, καθώς και λιγότερο εύκολα μετρήσιμα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης της προσωπικότητας και της επιρροής. Στον πυρήνα της πρακτικής είναι η πεποίθηση ότι το εργατικό δυναμικό αποτελεί μέρος του κεφαλαίου μιας εταιρείας όπως και άλλα περιουσιακά στοιχεία όπως γη, κτίρια και εξοπλισμός.
Η επιτυχής διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου ξεκινά συνήθως με τη διαδικασία πρόσληψης και πρόσληψης. Οι εργαζόμενοι που ασχολούνται με αυτό το έργο μπορούν να κάνουν πολλά πράγματα για να αυξήσουν την πιθανότητα πρόσληψης και διατήρησης ενός ισχυρού υπαλλήλου. Πριν μιλήσετε με τους υποψηφίους, μπορεί να είναι χρήσιμο να εξετάσετε εάν η προσφερόμενη θέση είναι καλά καθορισμένη και ότι όλοι όσοι συμμετέχουν στη διαδικασία πρόσληψης καταλαβαίνουν τι απαιτεί. Κατά τη διαδικασία πρόσληψης, ορισμένα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι εάν ο υποψήφιος έχει τις ικανότητες για τη θέση και εάν το άτομο ταιριάζει καλά με την κουλτούρα της εταιρείας και του τμήματος.
Μια άλλη πτυχή της διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου που είναι συνετό να ακολουθήσει με μια νέα πρόσληψη είναι η πλήρης αξιολόγηση των ικανοτήτων του εργαζομένου. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τις τρέχουσες δεξιότητες, ικανότητες που μπορούν να βελτιωθούν με την κατάρτιση και έμφυτα χαρακτηριστικά που θα επιτρέψουν στον εργαζόμενο να πάρει και να εκτελέσει μια συγκεκριμένη δεξιότητα με ευκολία. Ένα τεστ προσωπικότητας μπορεί επίσης να βοηθήσει στον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο ένας εργαζόμενος είναι πιθανό να συνεργαστεί με άλλους και πώς τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά αυτού του ατόμου μπορούν να αξιοποιηθούν πιο αποτελεσματικά.
Η τρέχουσα διαδικασία διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου περιλαμβάνει ανάλυση, παρακολούθηση και διαχείριση των στοιχείων της εταιρείας που επηρεάζουν τους εργαζόμενους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει πολιτικές, ειδικά προγράμματα και εκπαίδευση. Ορισμένες εταιρείες μπορούν επίσης να πραγματοποιούν περιοδικά μια ανάλυση κόστους-οφέλους των προγραμμάτων των εργαζομένων προκειμένου να διασφαλίσουν ότι αξίζουν τα έξοδα που πρέπει να εκτελεστούν.
Η διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου μπορεί επίσης να περιλαμβάνει την παρακολούθηση των εξωτερικών πόρων κάθε ατόμου. Αυτό αποτελείται κυρίως από τις επαγγελματικές και προσωπικές σχέσεις που μπορεί να έχει ένας εργαζόμενος που μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία να επιτύχει τους στόχους της. Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι τα χαρακτηριστικά των ατόμων στο δίκτυο ενός υπαλλήλου, όπως οι δεξιότητες, οι πόροι και η πίστη τους στον εργαζόμενο.
Μια από τις λιγότερο απτές πτυχές της διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου είναι η απόκτηση γνώσης για τα πιο σημαντικά προσωπικά χαρακτηριστικά ενός εργαζομένου. Μπορεί να είναι πολύτιμο να κατανοήσουμε τι είδους επίδραση έχει κάθε άτομο στο εργατικό δυναμικό στους εσωτερικούς και εξωτερικούς πόρους. Αυτό μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμο να γνωρίζετε όταν λαμβάνετε αποφάσεις σχετικά με την προώθηση και την αναζήτηση νέων ηγετών.
SmartAsset.