Μια εσωτερική περιβαλλοντική ανάλυση είναι μια εκτεταμένη ανασκόπηση όλων των πτυχών των δραστηριοτήτων, της εσωτερικής καθοδήγησης και της αποστολής της εταιρείας. Οι πτυχές των λειτουργιών που συνήθως αναθεωρούνται είναι η στρατηγική μάρκετινγκ, η παραγωγική ικανότητα και το όραμα και ηγεσία της εταιρείας. Όλα αυτά τα πράγματα εξετάζονται με κριτικό μάτι για να αποκαλυφθούν εκείνες οι πτυχές που μπορεί να είναι προβληματικές, αλλά να περνούν απαρατήρητες στις καθημερινές λειτουργίες. Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί μπορούν επίσης να πραγματοποιήσουν παρόμοια ανάλυση.
Η διοίκηση της εταιρείας συνήθως ξεκινά αυτήν την εσωτερική ανάλυση σε μια προσπάθεια να εντοπίσει τομείς κινδύνου και ευκαιριών. Η διοίκηση ανώτατου επιπέδου διενεργεί μια απογραφή για να αξιολογήσει τα δυνατά και αδύνατα σημεία της συνολικής λειτουργίας του οργανισμού. Συνήθως είναι μια εξαντλητική ανασκόπηση με στόχο τον εντοπισμό και τη διόρθωση εκείνων των εσωτερικών παραγόντων που περιορίζουν την ανάπτυξη της εταιρείας. Η εσωτερική περιβαλλοντική ανάλυση έρχεται σε αντίθεση με μια εξωτερική ανάλυση, η οποία θα αφορούσε το μακροοικονομικό επιχειρηματικό περιβάλλον.
Μια αντικειμενική ματιά στο προσωπικό της εταιρείας είναι συνήθως στην πρώτη γραμμή μιας εσωτερικής περιβαλλοντικής ανάλυσης, καθώς το ανθρώπινο δυναμικό είναι το κλειδί για τη βέλτιστη επιχειρηματική απόδοση. Το ανθρώπινο κεφάλαιο της εταιρείας πιθανότατα θα απογραφεί. Οι διευθυντές πιθανότατα θα πραγματοποιήσουν μια ανασκόπηση των συνολικών δυνατοτήτων στελέχωσης, αξιολογώντας το βάθος των ταλέντων και της εμπειρίας διαχείρισης που βρίσκονται επί του παρόντος.
Η εσωτερική κουλτούρα της εταιρείας στον εργασιακό χώρο και το πώς αυτό μπορεί να έχει αλλάξει με την πάροδο του χρόνου από την αρχική αποστολή και τους στόχους της, πιθανότατα θα αξιολογηθεί. Μερικές φορές μια εταιρεία θα χρησιμοποιήσει μια εξωτερική εταιρεία για να πραγματοποιήσει την ανάλυση. Μια τέτοια κίνηση μπορεί να συμβεί, όταν η εταιρεία θέλει μια εξωτερική, αντικειμενική άποψη της εσωτερικής εσωτερικής λειτουργίας της εταιρείας.
Σε αντίθεση με την αναθεώρηση των επιδόσεων του προσωπικού, η εσωτερική περιβαλλοντική ανάλυση δεν αξιολογεί συνήθως το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας με γνώμονα την απόδοση ενός συγκεκριμένου ατόμου. Αυτός ο τύπος αξιολόγησης θα θεωρηθεί μέρος της τακτικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Αντ ‘αυτού, το σύνολο του ανθρώπινου κεφαλαίου της εταιρείας πιθανότατα θα θεωρηθεί ως σημαντικό περιουσιακό στοιχείο. Μια εσωτερική περιβαλλοντική ανάλυση εξετάζει το προσωπικό ως προς τη διοικητική ικανότητα και τις συνολικές ανάγκες προσωπικού σε οργανωτικό επίπεδο. Πιθανότατα θα σημειωθούν τομείς αδυναμίας και τμήματα που δεν διαθέτουν επαρκές προσωπικό ή στελεχώνονται με υπαλλήλους που δεν διαθέτουν προσόντα ή προσόντα.
Διεξάγεται επίσης εσωτερική περιβαλλοντική αξιολόγηση προκειμένου να διαγνωστούν τομείς υποαξιοποίησης, λειτουργίες που μπορεί να είναι περιττές και περιοχές υπανάπτυκτων ευκαιριών. Οι υφιστάμενοι και οι προβλεπόμενοι χρηματοοικονομικοί πόροι μιας εταιρείας εξετάζονται επίσης στην ανάλυση. Το διαθέσιμο κεφάλαιο συγκρίνεται με τις αναμενόμενες ανάγκες για επέκταση και κεφαλαιακές βελτιώσεις. Ο τρόπος διοίκησης του οργανισμού και το πόσο καλά λειτουργεί για την εταιρεία στο τρέχον στάδιο των δραστηριοτήτων πιθανότατα θα συμπεριληφθεί στην ανασκόπηση. Λαμβάνεται επίσης υπόψη η τοποθεσία και η δημόσια φήμη της εταιρείας.
SmartAsset.