Γνωστή και ως φιλοσοφία διαχείρισης, μια φιλοσοφία διαχείρισης έχει να κάνει με τις ποικίλες ιδέες και έννοιες του τρόπου διαχείρισης των ανθρώπων με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο, ενώ παράλληλα παρέχει ευκαιρίες για συμμετοχή και προσωπική ανάπτυξη. Μια σειρά διαδικασιών μπορούν να συμπεριληφθούν σε αυτόν τον τύπο φιλοσοφίας και να αποτελέσουν τη βάση για τον τύπο των τεχνικών διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε μια δεδομένη κατάσταση. Συνήθως, η βασική φιλοσοφία της διαχείρισης θα έχει άμεση επιρροή στον τύπο των στρατηγικών διαχείρισης που χρησιμοποιούνται και ακόμη και στο πώς αυτές οι στρατηγικές μετατρέπονται σε δράση στο χώρο εργασίας.
Ο απώτερος στόχος κάθε αξιόλογης φιλοσοφίας διαχείρισης έχει να κάνει με την παρακίνηση των εργαζομένων να λειτουργούν στο χώρο εργασίας στο υψηλότερο δυνατό επίπεδο παραγωγής, με τον διευθυντή να παρέχει κατεύθυνση, υποστήριξη και διόρθωση όταν είναι απαραίτητο για να επιτευχθεί αυτός ο σκοπός. Οι ιδιαιτερότητες του τρόπου με τον οποίο εμφανίζεται αυτή η διαδικασία διαχείρισης θα διαφέρουν από τη μια ρύθμιση στην άλλη, συχνά επηρεασμένες από παράγοντες όπως η κουλτούρα, το επίπεδο εκπαίδευσης και το εύρος της εμπειρίας που φέρνει ο διευθυντής στο έργο. Στα καλύτερα της, η προσέγγιση που χρησιμοποιείται για την εφαρμογή της φιλοσοφίας της διοίκησης δίνει στους εργαζόμενους τη δυνατότητα να επιτύχουν στη δουλειά, χτίζει αυτοπεποίθηση και αυτοεκτίμηση και βοηθά στην ανάπτυξη της πίστης των εργαζομένων.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι κάθε εφαρμόσιμη φιλοσοφία διαχείρισης εξισορροπεί την ανάγκη προστασίας των συμφερόντων του εργοδότη με το έργο της εξεύρεσης τρόπων για την καλλιέργεια της ανάπτυξης δεξιοτήτων στους εργαζομένους. Τυπικά, αυτό θα απαιτήσει τη δημιουργία μιας σαφούς γραμμής επικοινωνίας μεταξύ διευθυντών και εργαζομένων. Ενώ ο διευθυντής είναι τελικά υπεύθυνος για οποιεσδήποτε δραστηριότητες συμβαίνουν στον τομέα ευθύνης του, η στενή συνεργασία με τους υπαλλήλους καθώς και ο διευθυντής μπορεί συχνά να καταστήσει δυνατή τη συλλογή δεδομένων που βοηθούν στη λήψη αποφάσεων που είναι προς το συμφέρον του όλοι οι εμπλεκόμενοι.
Δεν υπάρχει σωστή φιλοσοφία διαχείρισης που να εφαρμόζεται σε κάθε περίπτωση. Η επιλογή της διοίκησης ως ρόλου που απαιτεί την ανάληψη ηγεσίας, ενώ καθιερώνει επίσης διαδικασίες που προωθούν την ομαδική εργασία και την αίσθηση του ανήκειν στους εργαζομένους είναι συχνά βασικός παράγοντας σε μια θετική φιλοσοφία διαχείρισης. Από εκεί και πέρα, η επεξεργασία μιας φιλοσοφίας που σχετίζεται με την κουλτούρα και τη ρύθμιση του χώρου εργασίας θα συμβάλει πολύ στην ανάπτυξη πολιτικών και διαδικασιών που είναι αποτελεσματικές και εμπνέουν ανάπτυξη για την επιχείρηση και για τους υπαλλήλους που έχουν αναλάβει αυτόν τον διευθυντή.
SmartAsset.