Το μοντέλο ηγετικής κατάστασης είναι μία από τις πολλές θεωρίες ηγεσίας που αναπτύχθηκαν από μια ποικιλία ψυχολόγων και ερευνητών στα τέλη του 20ού αιώνα. Αυτά τα μοντέλα χρησιμοποιούνται στον επιχειρηματικό κόσμο για να προσφέρουν στους διαχειριστές και σε άλλους ηγέτες συμβουλές ή τεχνικές για τον καλύτερο τρόπο καθοδήγησης των ομάδων τους ή για να δείξουν στους διευθυντές τομείς όπου πρέπει να βελτιωθούν. Το μοντέλο ηγετικής κατάστασης είναι ένα από τα πιο συχνά αναφερόμενα μοντέλα, γιατί αντί να επικεντρώνεται σε τυχόν εγγενή χαρακτηριστικά ή δεξιότητες του ηγέτη, επικεντρώνεται στην ικανότητα του ηγέτη να αξιολογεί την κατάσταση και να προσαρμόζει ανάλογα τις ηγετικές του τακτικές.
Σύμφωνα με τους υποστηρικτές αυτής της θεωρίας, η ικανότητα προσαρμογής των μεθόδων ηγεσίας σε κάθε κατάσταση ή ακόμα και σε κάθε εργαζόμενο είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να αναπτυχθεί ένας αποτελεσματικός, παραγωγικός χώρος εργασίας. Υπάρχουν μερικές διαφορετικές παράμετροι που χρησιμοποιούνται συχνά με το μοντέλο ηγετικής κατάστασης, και αυτές σχετίζονται με τα διάφορα επίπεδα δεξιοτήτων των εργαζομένων. Με απλά λόγια, ένας διευθυντής στο μοντέλο ηγετικής κατάστασης αναμένεται να προσαρμόσει το στυλ ηγεσίας του με βάση την ικανότητα του εργαζομένου καθώς και τον ενθουσιασμό του για τη δουλειά.
Είναι καλύτερο να επεξηγηθεί αυτή η ιδέα με ένα παράδειγμα. Αρχικά, ένας νέος υπάλληλος μπορεί να έχει πολύ χαμηλό επίπεδο ικανοτήτων για μια δουλειά, αλλά υψηλό επίπεδο ενθουσιασμού και δέσμευσης να την κάνει καλά. Αυτός ο ηγέτης θα δώσει στη συνέχεια πολλές συγκεκριμένες οδηγίες στον εργαζόμενο για να τον βοηθήσει να μάθει. Ένα άτομο με υψηλό επίπεδο ικανότητας για τη δουλειά και χαμηλό επίπεδο ενθουσιασμού, αντίθετα, μπορεί να χρειαστεί ηγεσία που εστιάζει περισσότερο στην οικοδόμηση σχέσεων. Ένας υπάλληλος με υψηλά επίπεδα ικανότητας και ενθουσιασμού μπορεί να χρειάζεται μόνο πολύ περιορισμένη κατεύθυνση και καθόλου μεγάλη ηγεσία.
Ο σκοπός του μοντέλου ηγετικής κατάστασης είναι να ωφελήσει εξίσου τόσο τον ηγέτη όσο και τον εργαζόμενο και να τους επιτρέψει να αποκτήσουν και οι δύο αυτό που χρειάζονται από τη σχέση εργασίας. Υπάρχουν πολλές διαφορετικές, πολύ συγκεκριμένες ποικιλίες του μοντέλου ηγετικής κατάστασης για διαφορετικά επιχειρηματικά περιβάλλοντα ή συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, αλλά αυτές είναι οι γενικές αρχές. Η ικανότητα ενός διευθυντή να προσαρμόζει το στυλ ηγεσίας ή διοίκησής του σε κάθε εργαζόμενο ή κατάσταση, θα βοηθήσει να διασφαλιστεί ότι όλοι θα πετύχουν στη δουλειά τους και θα αισθάνονται ικανοποιημένοι στο τέλος της ημέρας.
SmartAsset.