Trwałość projektu jest celem stworzenia i pomyślnego uruchomienia projektu, który jest w stanie nadal generować korzyści przez dłuższy czas. Ta koncepcja zrównoważonego rozwoju projektu zakłada, że gdy projekt zostanie uruchomiony i zacznie generować pewnego rodzaju korzyści, możliwe jest dalsze stosowanie tych samych ogólnych podejść, aby umożliwić kontynuowanie projektu, zapewniając te korzyści tak długo, jak to konieczne. W ramach tego procesu projekt często generuje zasoby, które można wykorzystać w bieżącej operacji, dzięki czemu projekt jest wart czasu i wysiłku, aby kontynuować.
Szczegóły trwałości projektu będą się nieco różnić, w zależności od charakteru samego projektu. Z reguły wysiłki na rzecz wbudowania zrównoważonego rozwoju w projekt na wczesnym etapie są dobrym podejściem, ponieważ późniejsza próba zintegrowania tego rodzaju trwałych korzyści może być nieco trudna. Oznacza to, że kierownicy projektów muszą przyglądać się nie tylko zasadom struktury projektu, ale także ostatecznemu wynikowi i temu, jak wysiłek może nadal przynosić rezultaty przez wiele lat.
Innym kluczowym elementem trwałości projektu jest rozważenie zasobów, które są wymagane do podjęcia wysiłku. Oznacza to wybór zasobów, które prawdopodobnie będą dostępne w przewidywalnej przyszłości, minimalizując możliwość osłabienia projektu po jego uruchomieniu z powodu braku niezbędnych materiałów. W wielu przypadkach będzie to oznaczać zidentyfikowanie wtórnych źródeł tych materiałów lub nawet substytutów, które można wykorzystać, jeśli okoliczności zasługują na zmianę procesu. Na przykład producent żywności może dysponować zapasowymi zasobami dla niektórych składników na wypadek, gdyby jeden lub więcej zasobów użytych w przepisie nie było już dostępne lub zostało uznane za niezdrowe przez agencję rządową i musi zostać wyeliminowane z produktu.
Trwałość projektu wymaga zgodności z obowiązującymi normami, a także zapewnienia realnych środków umożliwiających projektowi ciągłe generowanie korzyści. Standardy te są często określane na podstawie przepisów rządowych dotyczących projektu, a także norm produkcyjnych i jakościowych firmy, która jest autorem przedsięwzięcia. Zazwyczaj zwraca się uwagę na pragnienia i potrzeby konsumentów, aby określić, czy wyniki projektu będą prawdopodobnie wystarczająco atrakcyjne, aby wygenerować popyt, który będzie trwał przez znaczny okres czasu. Jeżeli wszystkie te elementy nie są obecne, trwałość projektu może być trudna, jeśli nie niemożliwa do osiągnięcia.