Kultura organizacyjna to atmosfera panująca we wnętrzu firmy lub stowarzyszenia. Teorie kultury organizacyjnej próbują wyjaśnić zjawiska zachodzące w jednostkach i wokół nich. Studium koncepcyjne dotyczące kultury organizacyjnej jest często nazywane zjawiskiem zainteresowania. Zamiast formuły matematycznej badanie kultury organizacyjnej obejmuje wspólne zrozumienie, niematerialne wartości i założenia oraz wpływ, jaki kultura wywiera na ludzkie zachowanie. Zrozumienie zjawiska kultury organizacyjnej pozwala firmom wzmocnić ich środowisko pracy.
Badanie teorii kultury organizacyjnej jest często trudne ze względu na brak konkretnych dowodów na różne kultury. Analitycy często wykorzystują wskazówki historyczne, aby określić, jak ewoluowała kultura organizacyjna. Na przykład era przemysłowa miała wiele firm, które prowadziły działalność produkcyjną lub produkcyjną. Kultura organizacyjna panująca w tych firmach była z pewnością inna niż w firmach obecnych w erze informacyjnej. Badania nad kulturą organizacyjną mogą również odkryć wady obecne w obecnych zjawiskach kulturowych.
Wspólne rozumienie kultury organizacyjnej jest jedną z różnych teorii wśród organizacji sektora prywatnego i publicznego. Osoby w firmie często zatrudniają osoby o podobnych poglądach, aby promować konkretny, dobrze zdefiniowany cel. Pozwala to firmie lub organizacji na skupienie się na kulturze. Teorie dotyczące kultury organizacyjnej zazwyczaj mają różne ogólne nastawienie korporacyjne, takie jak etyka, zyski lub filantropia. Wspólne cechy zmieniają się wraz z upływem czasu, gdy menedżerowie zatrudniający zastępują starszych pracowników.
Niematerialne cechy kultury organizacyjnej obejmują wartości, założenia i normy. Teorie kultury organizacyjnej definiują te cechy w różny sposób w zależności od misji każdej organizacji. Na przykład, każdy kraj często ma normę społeczną w zakresie kultury. Normy te wpływają na kulturę wewnętrzną wielu organizacji i osób pracujących dla firm. Próba zmiany kultury organizacyjnej sprzecznej z normami społecznymi może być często trudna lub niemożliwa.
Wpływ na ludzkie zachowanie to kolejny aspekt zrozumienia teorii kultury organizacyjnej. Większość osób nadal zachowuje określone wewnętrzne wartości lub przekonania; to, jak działają w organizacji o przeciwnej kulturze, jest często interesującym badaniem. Gdy istnieje niewiele możliwości znalezienia przez te osoby podobnego korporacyjnego systemu wierzeń, wpływ na ich zachowanie pomaga zdefiniować zmiany w jednostkach i organizacjach. Interakcja ludzka między pracownikami a klientami o różnych przekonaniach poza kulturą organizacyjną jest również badaniem tej metody teoretycznej.