Η λήψη ομαδικών αποφάσεων είναι μια στρατηγική που χρησιμοποιείται σε διάφορες ρυθμίσεις, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων επιχειρήσεων. Η βασική ιδέα αυτής της προσέγγισης είναι να αντλήσουμε από τη συνδυασμένη σοφία και εμπειρία των ατόμων που συμμετέχουν στην ομάδα, προκειμένου να πάρουμε αποφάσεις που είναι πολύ πιθανό να αποφέρουν θετικά οφέλη. Μια στρατηγική αυτού του τύπου μπορεί να χρησιμοποιηθεί στην οργάνωση ενός συγκεκριμένου έργου ή να χρησιμοποιηθεί ως μέσο παροχής κάποιου βαθμού διαρκούς διακυβέρνησης σε έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό, μια επιχείρηση και ένα ευρύ φάσμα μη ενσωματωμένων ομάδων.
Ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα της ομαδικής λήψης αποφάσεων είναι η δυνατότητα συμπερίληψης ατόμων από διαφορετικά υπόβαθρα και διαδικασίες σκέψης, έτσι ώστε τα ζητήματα που αντιμετωπίζει η ομάδα να μπορούν να διερευνηθούν από ένα ευρύτερο φάσμα προοπτικών. Κάτι τέτοιο καθιστά δυνατό να τεθούν ερωτήματα και ανησυχίες που θα μπορούσαν να είχαν παραβλεφθεί διαφορετικά. Ταυτόχρονα, αυτή η ευρύτερη ποικιλομορφία μέσα σε ένα ομαδικό περιβάλλον καθιστά επίσης δυνατή τη χρήση των εμπειριών της ζωής, των ταλέντων και της τυπικής εκπαίδευσης πολλών ανθρώπων στο έργο όχι μόνο να εντοπίζουν αυτές τις ανησυχίες, αλλά και να αναπτύσσουν λειτουργικές λύσεις σε αυτά τα ζητήματα .
Η οργάνωση μέσα σε μια ομαδική στρατηγική λήψης αποφάσεων θα ποικίλλει, ανάλογα με το περιβάλλον στο οποίο λειτουργεί η ομάδα. Μερικές φορές, η ομάδα μπορεί να είναι πολύ οργανωμένη με συγκεκριμένα μέλη της ομάδας να είναι υπεύθυνα για τη λήψη των τελικών αποφάσεων με βάση τη συλλογική εργασία της ομάδας. Η δομή μπορεί επίσης να είναι κάπως χαλαρή από την άποψη ότι επιτρέπει μια ελεύθερη ροή ιδεών και σκέψεων που με την πάροδο του χρόνου επιτρέπουν στην ομάδα να επιτύχει κάποιο είδος συναίνεσης για το πώς να προχωρήσει σε μια δεδομένη κατάσταση. Σε πολλές περιπτώσεις, η δομή της ομάδας θα εξαρτηθεί από παράγοντες όπως τα δημογραφικά στοιχεία που σχετίζονται με τον ίδιο τον οργανισμό και τον τύπο των στόχων που έχουν τεθεί για την πρωτοβουλία επίλυσης προβλημάτων της ομάδας.
Δεν υπάρχει ένας σωστός τρόπος για να συμμετάσχετε στη λήψη ομαδικών αποφάσεων, εκτός από τη διασφάλιση ότι ο οργανισμός αφήνει χώρο σε όλους τους συμμετέχοντες να έχουν συμβολή στις αποφάσεις που τελικά λαμβάνονται. Όταν χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά, τα μέλη της ομάδας αναπτύσσουν ένα αίσθημα ιδιοκτησίας για τις αποφάσεις που λαμβάνονται, συχνά χρησιμεύοντας ως μέσο για να βοηθήσουν άλλους που δεν συμμετείχαν στην ομάδα να πιάσουν το όραμα και να κατανοήσουν τους λόγους για τους οποίους επιτεύχθηκε μια συγκεκριμένη απόφαση. Αυτή η πτυχή της ομαδικής λήψης αποφάσεων είναι ιδιαίτερα χρήσιμη σε επιχειρήσεις και σε οργανισμούς που υποστηρίζονται από εθελοντές, όπου η υποστήριξη από όσο το δυνατόν περισσότερα άτομα είναι απαραίτητη για την τελική επιτυχία μιας πρωτοβουλίας.
SmartAsset.